Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Краткая теория
  • Статьи по теме
  • Файлы по теме
  • Программы управленцев
  • Некоторые факты
Обзор программных продуктов для управленца выполнить отчет по практике
СМК
Business Studio
ISO
9001
бизнес-процесс
QPR
качество
Исикава
процессный подход
эффективность
банк
бизнес-моделирование
ARIS
SharePoint
менеджер
стратегия
регламент
TQM
показатель
требования
  • Главная
  • >
  • Автоматизация

Автоматизация бизнес-процессов. Кратко.

При принятии управленческих решений и выполнении процессов организации необходимо оперировать огромным количеством данных. И оперировать ими необходимо достаточно быстро в современном мире. Это помогают решать компьютеры со специализированным программным обеспечением, которые автоматизируют полностью процесс или часть операций процесса.

При всех мифах о возможностях и решаемых задачах компьютерами, автоматизация работы нужна всего лишь для:

  • Сокращение времени выполнения процесса
  • Сокращение ошибок при выполнении процесса

Следует помнить, что первичен сам процесс, а компьютер лишь обслуживает наш процесс.

В конечном итоге автоматизация бизнес-процессов преследует следующие стратегические цели компании:

Повышение производительности работы персонала занятого в бизнес-процессах

• Сокращение издержек

• Повышение инвестиционной привлекательности/стоимости компании

Автоматизация работы и использование информационных технологий позволяют не только улучшить текущие процессы, но и представляют новые возможности для улучшения работы организации. Вы можете получать такую информацию, о которой раньше даже не думали в силу большой трудоемкости ее получения.

Автоматизация, за исключением простейших случаев, требует комплексного, системного подхода к решению задачи, поэтому решения стоящих перед автоматизацией задач обычно называются системами. И очень часто тяжело понять, что именно необходимо от системы.

Нужно:

  • понять какие процессы есть в вашей организации;
  • знать цели организации и пути их достижения;
  • понять какие процессы нуждаются в автоматизации, а какие нет согласно приоритетам развития;
  • поставить четкие задачи, что именно необходимо автоматизировать, и что это даст организации.

Но тяжело понять что надо, пока сам не поваришься во всей этой теме. Где-то в форумах было высказано мнение, что «Если Word и Excel не позволяют в какой-то степени решать ваши задачи, то никакая другая программа Вам не поможет».

Это не значит, что все задачи должны решаться этими продуктами. Это значит, что, не имея опыта в автоматизации своих процессов, рекомендуется попробовать сделать ее доступными и распространенными инструментами. В процессе работы возникнет много вопросов и ответов, появится понимание, что в конечном итоге Вам необходимо.

Автоматизировать работу можно как используя, уже готовые программные продукты; продукты, написанные с нуля; платформы для построения на их базе нужного функционала.

При автоматизации многих задач в организации, на наш взгляд, целесообразно использовать платформу MS SharePoint.

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

По данным ISO на конец 2002 года в мире было разработано и сертифицировано 611,209 систем управления ...

подробно | другие факты

Единственное, о чем я прошу - дайте мне шанс убедиться, что деньги не могут сделать меня счастливым.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2022