В процессе работы мы регулярно сталкивается с вопросами собственников и бизнес-аналитиков по поводу того, а как обстоят дела с построением системы управления и внедрением процессного подхода у компаний из той же отрасли.
В данном разделе собрана и постоянно пополняется такая информация.
Вы сможете получить следующую информацию по отраслевым кейсам:
внедрение процессного подхода
организация проекта по построению системы управления организацией
выбор оптимальной процессной модели
определение этапов проекта по внедрению процессного подхода
выбор оптимальной технологии проектирования бизнес-процессов
разработка стратегических карт, целей и показателей компании
внедрение системы менеджмента качества (СМК)
Информация в данном разделе содержит новости, статьи, видеоматериалы, информацию о компаниях, которые уже начали нелегкий но достойный путь непрерывного совершенствования процессов.
По данным исследовательского отдела фирмы Дженерал Моторс, США, при разработке и производстве изделия действует правило десятикратных затрат - если на одной стадии круга качества изделия допущена ошибка, которая выявлена на следующей стадии, то для ее исправления потребуется в 10 раз больше средств, чем если бы она была обнаружена вовремя. Если она была обнаружена через одну стадию - то это уже в 100 раз больше и т.д..
