В процессе работы мы регулярно сталкивается с вопросами собственников и бизнес-аналитиков по поводу того, а как обстоят дела с построением системы управления и внедрением процессного подхода у компаний из той же отрасли.
В данном разделе собрана и постоянно пополняется такая информация.
Вы сможете получить следующую информацию по отраслевым кейсам:
внедрение процессного подхода
организация проекта по построению системы управления организацией
выбор оптимальной процессной модели
определение этапов проекта по внедрению процессного подхода
выбор оптимальной технологии проектирования бизнес-процессов
разработка стратегических карт, целей и показателей компании
внедрение системы менеджмента качества (СМК)
Информация в данном разделе содержит новости, статьи, видеоматериалы, информацию о компаниях, которые уже начали нелегкий но достойный путь непрерывного совершенствования процессов.
Японские специалисты считают, что для успешной работы по повышению качества являются подготовка и обучение персонала. У обучения есть очень важный побочный полезный эффект: изменение в лучшую сторону личного отношения людей к работе по качеству. Считается, что качество на 90% определяется воспитанием, сознательностью и только 10% - знаниями. Учебные программы могут дать лишь эти 10%, но зато они сообщают импульс изменению отношения работников к качеству, которое в дальнейшем надо поддерживать постоянными усилиями.
Признаком карьерного роста в нашей фирме является не размер з/п, а то, что тебя перестают "приглашать" на разгрузку оргтехники и бутылей воды для офисных кулеров. ещё юмор
