myManager: Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты | ФСА | ССП | СМК | факты | резюме
Business Studio 3.0: теперь удобней для СМК и ССП.
 
  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Business Studio
      лучший инструмент
      • Описание
        • Место в управлении
        • Функционал
        • Предназначен для ...
        • Нотации
          IDEF0 Процесс Процедура EPC
        • Cockpit
        • Совместная работа
        • HTML-навигатор
        • Документация
        • Видео-ролики
        • Слайд-тур
        • Примеры отчетов
        • MetaEdit
        • Редакции и модули
        • Тест Драйв
        • Технические требования
        • Кто использует
      • Демо-версия
        • Скачать сейчас
        • Получить на диске
        • Видео-ролики
      • Поддержка
        • Обратиться
        • Документация
        • Вопрос-ответ
        • Видео-ролики
        • Версии
        • Новые версии
        • Форум пользователей
      • Приобретение
        • Вопросы перед приобретением
        • Личная встреча
        • Тест Драйв
        • Цена – Украина
        • Цена – Россия
        • Лицензирование
        • Новым пользователям
        • Учебный курс
        • ВУЗам
        • Контакты
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Качество управления
    • Краткая теория
    • Построить СМК
      • Услуги
      • Цена
      • Отзывы
      • Заказать
    • СМК в вопросах и ответах
    • Статьи по теме
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Полезно
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Статьи
    • Файловый архив
    • Юмор
  • Персонал
    • Резюме - добавить
    • Резюме - обзор
    • Резюме - поиск
    • Вакансии - добавить
    • Вакансии - обзор
    • Вакансии - поиск
    • Статьи по теме
  • Общение
    • Блоги
    • Опросы
    • Посетители
      • Мой профиль
      • Статистика
    • Форум
  • Партнеры
 
  • Место в управлении
  • Функционал
  • Предназначен для ...
  • Нотации
    IDEF0 Процесс Процедура EPC
  • Cockpit
  • Совместная работа
  • HTML-навигатор
  • Документация
  • Видео-ролики
  • Слайд-тур
  • Примеры отчетов
  • MetaEdit
  • Редакции и модули
  • Тест Драйв
  • Технические требования
  • Кто использует
 
interface_rep.jpg
Отчеты у каждого элемента
isikava2.jpg
Диаграмма Исикавы
reports.jpg
Системные отчеты

Опрос:
Инструмент бизнес-моделирования
Я использую:
ARIS
BPwin
Business Studio
Инталев: Навигатор
ОргМастер
Другой
Не использую
Как раз выбираю

Голосов: 38

  • Главная
  • Бизнес-процессы
  • Business Studio
  • Описание Business Studio

HTML-навигатор

  • Общая информация
  • Основные возможности и преимущества
  • Примеры бизнес-моделей в HTML-навигаторе

Важно! Функция по созданию HTML-навигатора присутствует в базовой версии Business Studio.

Общая информация

HTML-навигатор Business Studio позволяет сделать результаты работы специалистов по моделированию бизнес-процессов доступными всем заинтересованным лицам и сотрудникам компании. Модели и регламентирующие документы можно мгновенно обновлять и затем просматривать на любом рабочем месте, где установлен стандартный web-браузер.

После того как создана модель системы управления, сформированы и утверждены регламентирующие документы, перед консультантами или специалистами компании встает задача распространения этой информации между заинтересованными лицами и сотрудниками предприятия. При решении этой задачи специалистам приходиться сталкиваться со следующими трудностями:

  • Большое количество документов и необходимость их регулярного обновления затрудняет распространение бумажных копий. Даже у небольшой компании число регламентирующих документов может достигать 200.
  • При распространении документации в формате Microsoft Word и большом количестве документов сложно анализировать и быстро находить нужную информацию.

Пример окна
HTML-навигатора

Основные возможности и преимущества

HTML-навигатор — это статичный web-сайт, который автоматически создает Business Studio. При открытии HTML-навигатора с помощью стандартного браузера отображается дерево с соответствующим разделами Business Studio (Процессы, Субъекты, Объекты и т.д). Каждому элементу дерева сопоставлен один из основных документов, которые позволяет сформировать Business Studio. Например, при выборе процесса откроется Документ "Регламент процесса", при выборе Подразделения — "Положение о подразделении", при выборе должности — "Должностная инструкция".

Ключевая возможность HTML- навигатора - возможность перехода между документами. Каждый объект системы в HTML-навигаторе представлен гиперссылкой, в том числе и приложенные к объектам Business Studio внешние файлы (например, формы документов в формате Microsoft Word). Благодаря этому обеспечивается удобная быстрая работа с информацией.

Business Studio позволят сформировать HTML-навигатор с заданным объемом информации: документация по конкретному процессу, регламентирующая документация подразделения, управленческие отчеты.

HTML-навигатор можно использовать для:

  • публикации на внутреннем или внешнем Интернет-портале для оперативного доступа всех сотрудников
  • передачи внешним специалистам
  • проведения презентаций

Примеры бизнес-моделей в HTML-навигаторе

Пример HTML-навигатора:

  • загрузить одним файлом
  • получить на диске
  • скриншоты

Ниже приведены примеры моделей. Модели опубликованы в формате HTML-навигатора, автоматически формируемого Business Studio. HTML-навигатор содержит диаграммы бизнес-процессов, основные регламентные документы (Регламент процесса, Регламент процедуры, Положение о подразделении, Должностная инструкция) и управленческую информацию с возможностью перехода между документами по гиперссылкам.

Внимание! Шаблоны документов, используемые в моделях, являются демонстрационными. Формат, структуру и состав информации выходных документов Business Studio можно настраивать под потребности конкретной компании.

Важно! Для просмотра HTML-навигатора необходим Microsoft Internet Explorer 6.0 SP1 или выше.

  • Модель компании "ИнТехПроект"
    Компания осуществляет деятельность по проектированию, монтажу и обслуживанию инженерно-технических систем.

    Модель включает:
    1. Модель бизнес-процессов и процедур "как есть", включая цели и показатели для каждого процесса.
    2. Организационную структуру компании.
    3. Финансовую структуру компании.
    4. Бюджетную структуру компании.
    5. Раздел СМК, содержащий требования стандартов ИСО 9001:2000 и ИСО/ТУ 16949.
  • Модель производственной деятельность в соответствии со стандартом ISO 9001:2000
    Для описания модели организации использовалась нотация функционального моделирования IDEF0. Процессы верхнего уровня модели соответствуют ключевым разделам стандарта ИСО 9001:2000 г., далее они декомпозируются на подпроцессы нижнего уровня уже непосредственно в привязке к производственно-хозяйственной деятельности организации. Таким образом, модель представляет собой совокупность бизнес-процессов организации с интегрированными в них требованиями ИСО 9001:2000 г. При этом существуют ограничения в интерпретации требований стандарта (переложении их на деятельность организации), связанные с тем, что за основу была принята достаточно условная организация, без какой-либо отраслевой специфики. В связи с этим, на практике, такую модель можно использовать как основу для анализа соответствия деятельности предприятия (по зонам ответственности – разделы стандарта) требованиям ИСО 9001:2000, а также как нормативную модель для разработки и внедрения СМК.
  • Нормативная 8-процессная модель деятельности производственного предприятия
    Модель разработана компанией "БКГ" и лично ведущим российским специалистом в области организационного развития компаний Т.Р. Кадыевым. Может применяться как основа для последующей локализации на конкретном предприятии.

    Модель включает в себя:
    - модель бизнес-процессов, описывающая деятельность предприятия
    - организационную структуру предприятия, построенную по процессному (кросс-функциональному) принципу
    - перечень документов, используемых в бизнес-процессах

Результатом выполнения процессов первого уровня является объект управления, приведенный в требуемое состояние. Процессы первого уровня декомпозируются на подпроцессы, необходимые для последовательной трансформации состояния объекта управления из начального в требуемое. Для каждого подпроцесса установлены цели, которые необходимо достигнуть в рамках выполнения подпроцесса. Полученное таким образом дерево целей обеспечивает декомпозицию стратегических целей предприятия до уровня конкретных исполнителей.

неудобно? ↑ начало ↑

  Главная  Ориентация по темам  Карта сайта  Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль
Регистрация
Учебный курс
Моделирование процессов на базе Business Studio

Business Studio СМК ISO 9001 бизнес-процесс техподдержка лицензии оргструктура процесс техническая поддержка видео поддержка купить MetaEdit ССП примеры работы Бизнес студио HTML-навигатор демо-версия Исикава бизнес-моделирование Visio отчет документ ФСА Процедура Cross Functional Flowchart должностная инструкция IDEF0 стратегическая карта контрольная карта Business Intelligencе система менеджмента качества ТЗ регламент Кокпит ISO 9000 техзадание CRM регламент процесса Flowchart Cockpit регламентирующая документация нотация HACCP код процесса документооборот администрирование руководитель статус документа разверстка акций

о нас |  rss-лента | ориентир по темам | как перепечатывать

  • Бизнес-процессы
  • Качество управления
  • Полезно
  • Персонал
  • Общение
  • Партнеры


 

 
© 2008 myManager.com.ua

info@mymanager.com.ua