Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Базовый курс
  • Разработка отчетов
Загрузить демо-версию Business Studio  

Опрос:
Business Studio
интерфейс нужен
русский
украинский
казахский
английский
другие

Голосов:275

9001
ARIS
Business Studio
FMEA
ISO
QPR
TQM
Word
банк
бизнес-моделирование
бизнес-процесс
документ
Исикава
качество
показатель
процессный подход
СМК
требования
ФСА
эффективность
  • Главная
  • >
  • Процессный подход
  • >
  • Business Studio
  • >
  • Обучение

Учебный курс"Проектирование бизнес-архитектуры компании в Business Studio"

Система Business Studio проста в освоении. При этом продукт требует ясности в понимании процессного подхода и его реализации в продукте для решения задач бизнес-проектирования.

Цели учебного курса:

  • дать представление о методологии бизнес-моделирования и создания регламентной документации, применяемой в системе Business Studio
  • сформировать навыки практической работы в системе Business Studio
  • дать полное представление о возможностях системы Business Studio

Учебный курс будет полезен для:

  • новых пользователей Business Studio,
  • пользователей, ранее освоивших Business Studio самостоятельно,
  • тех, кто выбирает инструмент бизнес-моделирования для своей организации.

Продолжительность: определяется индивидуально. Желательно не менее 2х дней. Рекомендуется 3.

Формат: онлайн или очно (рекомендуется).

Начало занятий: по договоренности.

Условия проведения учебного курса:

  • место и режим проведения оговаривается индивидуально (территория, формат и т.д.)
  • в случае необходимости, для задач обучения может быть предоставлена полнофункциональная версия Business Studio.

Стоимость:

  • 3 400 грн/чел/день (+ расходы на проезд и проживание преподавателя, если обучение очное).
  • 8 100 руб/чел/день.

После обучения:

  • предоставляется право на прохождение (2 попытки)
  • предоставляется лицензия Business Studio на 1 месяц для подготовки к сертификации
  • предоставляется консультационная поддержка (в течение 1 месяца) по подготовке к сдаче экзамена
  • выдается сертификат аттестованного специалиста (при успешной сдаче экзамена)

Перед началом обучения слушателям рекомендуется:

  • самостоятельная работа с продуктом (илидемо-версией),
  • просмотретьвидео-роликипо работе с продуктом.

Запрос обучения

Киевстар



email [email protected]




Программа курса (корректируется индивидуально):

1 Процессный подход и построение процессной модели работы

1.1 История задачи и история создания Business Studio

1.2 Модель работы организации и получение регламентной документации

1.3 Формирование системы целей и показателей

1.4 Бизнес-процесс и нотации отображения процесса

2 Обзор среды моделирования

2.1 Запуск программы

2.2 Меню программы

2.3 Навигатор

2.4 Работа со справочниками

2.5 Работа с окнами

3 Формализация стратегии

4 Процессы: начало создания

4.1 Начало построения модели процессов

4.2 Обзор графической среды моделирования

4.3 Процесс в нотации IDEF0

5 Организационная структура (субъекты)

5.1 Построение организационной структуры

5.2 Физические лица и субъекты

5.3 Свойства субъектов (должностей, подразделений, ролей)

5.4 Назначение владельцев и исполнителей процессам

6 Процессы

6.1 Туннелирование стрелок

6.2 Удаление стрелок

6.3 Междиаграммная ссылка (МДС)

6.4 Внешняя ссылка

6.5 Словарь стрелок, свойства стрелки

6.6 Ветвление стрелок

6.7 Объекты (документы, ТМЦ, наборы объектов, ПО, термины)

6.8 Диаграмма Процедуры

6.9 Диаграмма EPC

6.10 Диаграмма BPMN

6.11 Типовые процессы

6.12 Свойства процесса

6.13 Статусы процесса

7 Контроль выполнения стратегии

7.1 Свойства показателей

7.2 Сбор значений показателей

7.3 Сбор фактических значений показателей из других систем

8 Отчеты

8.1 Обзор встроенных отчетов

8.2 Принцип построения отчетов

8.3 Краткое ознакомление с Мастером отчетов

8.4 HTML-публикатор и Business Studio Portal

8.5 Пакетное формирование отчетов

9 Совместная работа

10 MetaEdit: Редактор классов и параметров

11 Администрирование


вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Электронная связь между автомобилестроителями и поставщиками (США) сократила число ошибок при поставке компонентов на 72%, а также позволила обеспечить сокращение трудозатрат на величину до восьми часов в неделю на каждый автомобиль.

подробно | другие факты

- Hу, как дела на pаботе
- И не спpашивай. Hачальник хочет, чтобы мы pаботали за тpоих, хоpошо еще, что нас пятеpо!
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2022