Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Описание
  • Демо-версия
  • Поддержка
  • Приобрести
  • Обучение
  • Вебинары
  • Отраслевые кейсы
  • Компании
    кто использует
  • Профессионалы
  • Решения
  • bsHacker
Загрузить демо-версию Business Studio  

Опрос:
Business Studio
интерфейс нужен
русский
украинский
казахский
английский
другие

Голосов:275

9001
ARIS
Business Studio
FMEA
ISO
QPR
TQM
Word
банк
бизнес-моделирование
бизнес-процесс
документ
Исикава
качество
показатель
процессный подход
СМК
требования
ФСА
эффективность
  • Главная
  • >
  • Процессный подход
  • >
  • Business Studio

Серия вебинаров «Business Studio для профессионалов»

Вебинар

Business Studio обладает широкими возможностями по бизнес-моделированию. Об этих возможностях можно узнать:

  • Документация по продукту (руководства и методики) насчитывает более 900 страниц.
  • Видео по продукту – более 2х часов.
  • Обучение.
  • Демонстрационная версия или личное общение с нами.
С программой также можно знакомиться на регулярных вебинарах, что позволяет узнать нюансы использования из первоисточника.

Вебинар построен следующим образом:

1) За основу берется одна или две темы, которые раскрываются ведущим.

2) Участники задают вопросы (устно, письменно) как по теме вебинара, таки по любым другим вопросам, связанным с системой Business Studio.

  • Продолжительность:~1-1,5 часа
  • Регулярность: 1 раз в месяц
  • Стоимость: бесплатно

Вебинар будет интересен как существующим пользователям, для развития своих знаний о продукте, так и теми, кто делает ищет для себя лучший инструмент бизнес-моделирования.

Чтобы принять участие в ближайшем вебинаре, отправьте запрос в произвольной форме по адресу . По этому же адресу можно направлять свои пожелания тем и вопросы предстоящих вебинаров.


Информация представлена в виде регулярно обновляемого тематического плей-листа. Для просмотра полного списка видеоматериалов нужно сделать щелчок в окне видео в левом верхнем углу на значок и сделать выбор либо, если вам удобнее - просмотреть на нашем .



Серия вебинаров "Business Studio для профессионалов"






|

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Практический опыт показывает, что для описания детального процесса, состоящего из 8-12 функций, квалифицированному аналитику требуется 1,5-2 рабочих дня. Это минимальное время. На практике реальное время работы следует увеличить на коэффициент 3. Дело в том, что при работе в подразделениях постоянно происходит сдвиг сроков.

подробно | другие факты

Ничто так не бодрит и не настраивает на рабочий лад, как общение с налоговой инспекцией. Все личные проблемы сразу вылетают из головы.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2022