Обслуживание ночью в Mr.Doors
До кризиса машины с мебелью и фурнитурой выезжали со склада в девять утра и стояли в пробках. Теперь они выезжают в шесть утра и работают круглосуточно. В результате сократилось количество машин в парке, а заказ в ночное время привлек Клиентов скидками. И сам автопарк стал более экономичным: раньше грузовики тратили 20-25 литров дизельного топлива в день, после изменений – 12 литров.
Затраты времени на производство продукта
Сегодня в общих затратах времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставка, затраты времени на собственно изготовление продукта труда составляют в среднем от 2 до 5 %.
Запасы в производстве
В производстве расходы по содержанию запасов составляют до 25-30% от общего объема издержек.
Оборотный капитал и запасы
Большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена на запасы (от 10 до 50% всех активов предприятий).
Расходы на содержание запасов
В общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а так же потери от порчи и кражи товаров.
Мониторинг материального потока
Сквозной мониторинг материального потока обеспечивает сокращение материальных запасов на 30-70%.
Контроль продаж в реальном масштабе времени
Издательская компания HarperCollins использует OLAP-систему на базе ПК для контроля за ходом книжной торговли в реальном масштабе времени. Это позволяет ей печатать ровно столько экземпляров, сколько требуется дистрибьюторам. Таким образом удается избежать образования в канале сбыта больших товарных остатков, которые пришлось бы потом принимать обратно. После всего лишь года эксплуатации новой системы возврат непроданных экземпляров наиболее популярных изданий HarperCollins сократился с более чем 30% приблизительно до 10%, а за каждым из этих процентов стоят миллионы долларов экономии.
Снабжение автоматов Coca-Cola
Повышение эффективности снабжения торговых автоматов и оптимизация маршрутов движения автомобилей открыли перед Coca-Cola перспективу удвоения объема бизнеса в регионах Ближнего и Дальнего Востока в течение 3-5 лет без строительства дополнительных разливочных цехов.
Доставка банок Coca-Cola
В Австралии внедрение схемы доставки банок с напитками (Coca-Cola) по мере надобности позволило сократить среднее число автоматов, простаивающих без дела, с 20% до менее чем 1%, что положительно сказалось на объемах продаж.
Время складских работ
95-98% времени, в течение которого материал находится на производственном предприятии, приходится на выполнение погрузочно-разгрузочных и транаспортно-складских работ.
Расходы на логистические функции
По данным фирм "Бош", "Сименс", "Мицубиси", "Дженерал моторос", 1% сокращения расходов на выполнение логистических функций имел тот же эффект, что и увеличение на 10% объема сбыта.
