ABC-анализ
AUR
B2B
B2C
BABOK
BI
BIC
BPE
BPM
BPR
BSC
BTL
CALS
CASE
CEN
CENELEC
CEO
CFO
CIO
COPQ
Copyright
CPM
CRM
Cross Functional Flowchart
CSF
CSO
CSRP
CTO
CVP-анализ
DFD
DFSS
DPMO
EASC
ECM
EDS
eEPC
EFQM
EMEA
EOQ (Economic order quantity)
EOQ (European Organization for Quality)
ERP
ERP II
ETSI
FEO
FIFO
Flowchart
FMCG
FMEA-анализ
GAAP
GAAT
GAP-анализ
GLN
GNP
Goodwill
HRD
IAS
IDEF0
IDEF3
IEC/CEI
IFAN
IFRS
Incoterms
IPO
ISO
ISO 19011:2000
ISO 9000:2000
ISO 9001:2000
ISO 9004:2000
ITS
JIT
Knowledge economy
KPI
LIFO
LMS
MAIC
Management
Manager
MBA
MBO
MPC
MRP
MRP II
MSF
NASDAQ
OEM
OIML
OLAP
OPM3
ORGWARE
P-D-C-A-цикл
PCD
PERT
PEST-анализ
PM
PMBOK
Project
QFD
R
RADAR
ROA
ROCE
ROI
ROS
RUP
SADT
SCM
SLM
SMART
SPC
SRM
Swim Lane Diagram
SWOT-анализ
TPM
TQM
UN/ECE
VSM
WSSN
XYZ
вверх
Корректное применение интерактивных регламентов по сравнению с обычными "бумажными" регламентами примерно до 5 раз снижает число обращений в Проектный Офис за помощью. Также примерно в 3 раза сокращается число простых ошибок сотрудников.
Процесс: Утверждение бизнес-сценария Исполнитель: Собственник Владелец процесса: Господь Бог ещё юмор
