Бизнес-план - один из основных документов, определяющих стратегию функционирования предприятия (наряду с концепцией развития и инвестиционной программой). Он базируется на общей концепции развития предприятия, подробно разрабатывает экономический и финансовые аспекты стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. В широком смысле под бизнес-планом понимается программа деятельности предприятия, содержащая сведения о производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации и эффективности проекта. Включает обоснование предполагаемых доходов и затрат, источниках и размерах собственных и привлекаемых средств. В более узком смысле бизнес-план - документ, предоставляемый кредиторам, инвесторам, для обоснования размеров и способов возврата требуемых средств.
Характерная черта, отмеченная зарубежными экспертами в российской промышленности, - нечеткое, формальное распределение обязанностей, что приводит к провалам в организации любой работы. Руководители при этом идут по совершенно странному пути - вместо того, чтобы наладить взаимодействие между подразделениями, стремятся взять и эти "проблемные" места под свой жесткий контроль. В результате вводятся дополнительные контрольные и дублирующие функции, руководители вместо того, чтобы организовывать работу подчиненных, пытаются руководить решением этих ключевых проблем сами.
"Вопросы качества нас волнуют, но не тревожат. Главное — обеспечить всех штанами, потом будем бороться за то, чтобы их носили." Михаил Жванецкий ещё юмор
