В «правильной» организации средняя норма управляемости (отношение числа рядовых сотрудников к численности менеджеров) составляет 5 к 9.

«Правильные» трудозатраты менеджера делятся в такой пропорции:

• 10-20% времени – общение с вышестоящим руководством;
• 20-30% времени – общение с руководителями своего ранга;
• остальное время – управление подчиненными.