Положение о подразделении - регламентный документ, определяющий цели, задачи, функции подразделении и его взаимосвязь с другими подразделениями.
Положение о подразделении может состоять из следующих структурных элементов (разделов):
общие положения
цели и задачи
организационная структура подразделения
планирование работы подразделения
функции подразделения
результаты деятельности подразделения
измерение, анализ и совершенствование деятельности подразделения
квалификационные требования к руководителю подразделения:
должен знать
обязанности руководителя подразделения
права руководителя подразделения
ответственность руководителя подразделения
взаимоотношения подразделения с другими подразделениями предприятия
Создать и поддерживать в актуальном состоянии положение о подразделениие можно используя систему бизнес-моделирования Business Studio.
По подсчетам аналитиков, время взаимодействия между подразделениями разделяется следующим образом: 20% - время работы, 80% - передача результатов следующему исполнителю.
