Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Центр обучения
  • Постановка практики организационного развития
Обзор программных продуктов для управленца выполнить отчет по практике
СМК
Business Studio
ISO
9001
бизнес-процесс
QPR
качество
  • Главная
  • >
  • Услуги

Информация о сотрудничестве
  • Наши принципы
  • Участие в тендерах
  • Цены и скидки
Информация об услугах

Наш подход - общая победа или win-win.
Прошли времена долгих проектов с непонятными результатами и расходами.
Время диктует новые принципы.

НАШИ ПРИНЦИПЫ

БЫСТРО
Быстрые, ощутимые и очевидные результаты уже в самом начале работы.

КАЧЕСТВЕННО
Используем проверенные инструменты и технологии. Для нас важен, в первую очередь, ваш положительный практический результат.

ДОСТУПНО
Минимальные расходы. Основная работа выполняется вашей командой.

ЧЕСТНО
Обещаем реальные результаты. Даем честные цены. Предоставляем возможность приобрести лицензии на программы, когда система заработает.

ТЕНДЕРЫ

Мы не участвует в тендерах, потому что считаем, что Эдвардс Деминг был прав, когда говорил:

"Цена ничего не значит, если нет показателей качества покупаемого товара.
Без адекватных критериев качества заказы будут уходить к поставщикам, предлагающим наиболее низкие цены, что неотвратимо ведет к низкому качеству при высоких суммарных затратах.
Американская промышленность и правительство США, а также гражданские и военные ведомства введены в заблуждение правилами, которые предписывают выбирать поставщика, предлагающего самую низкую цену.
Политика, направленная на постоянное снижение цены всех закупок, без оглядки на качество материалов и уровень сервиса, может привести к банкротству успешных продавцов и сервисных компаний.
Тот, кто придерживается правила выбирать поставщиков с самыми низкими ценами, заслуживает, чтобы его обманули."



Эдвард Деминг:

"Поставщика стоит выбиратьсрасчетом надлительное партнерство, апотому искать нужно того, кто сможет оправдать ваши ожидания."

ЦЕНЫ И СКИДКИ

Мы не торгуемся и не даем скидки.
У нас изначально доступные и честные цены.
Честная цена подразумевает, что вы не найдете на рынке лучшего предложения по соотношению цена/качество.

Какую максимальную скидку мы можем предложить
100%.
Вы ничего не платите, мы ничего не делаем.




Йохан Стаель фон Хольстайн:

"Если вы считаете, что компетентность стоит дорого, то попробуйте некомпетентность – она обойдётся вам гораздо дороже."





вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Компания, у которой объемы продаж ежегодно растут более чем на 35%, обычно имеет проблемы с финансированием своего роста только за счет внутренних ресурсов.

подробно | другие факты

Подходит к рабочему заведующий складом и говорит:
- Ты уже три месяца у нас работаешь и не можешь отличить первый сорт угля от второго!
- Но зато я теперь знаю, что тонна весит 700 килограмм!
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2022