Читаю сейчас "Управление производством: инструменты, которые работают"*. Дошел до места, где рассматриваются организации будущего с учетом информационных технологий (ИТ). Пишут: "… предполагают, что могут появиться электронные рынки "интеллектуальных наемников", в которых возможно с помощью IT собрать "ночные армии" тысяч людей, которые работают в течении нескольких часов или дней, чтобы решить специфическую проблему, и затем расформировываются. … Простым примером может выступать перевод текстов. После прохождения определенного тестирования уровня тысячи переводчиков могут работать когда захотят. …"
Пару лет назад задумывался над созданием консалтинговой фирмы по вопросам управления. До этого работал в такой сфере как наемный работник. Родилась идея нечто подобного, как описано в книге: с клиентом общается 1-2 достаточно грамотных консультанта по ключевым вопросам. Остальные работы (подготовка данных, структурирование информации, оформление отчетов) делают другие сотрудники, которые не важно где находятся, и требования к ним значительно ниже (они могут не видеть всей картины). Главное – все имеют выход в интернет. Ибо собрать в одном месте (городе) много соображающих сотрудников становится все сложнее.
Такой подход предъявляет очень жесткие требования к управлению, к технологии оказания услуги и ее формализации, каналам связи и аппаратно-программной поддержке (это уже не есть сложность в наше время).
Зато можно сокращать затраты без ущерба качества + успешнее решать вопросы поиска кадров.
Пока это все осталось на уровне идеи…
* Управление производством: инструменты, которые работают. Голоктеев К., Матвеев И. - СПб.: Питер, 2008. - 251 с.
Теги: консалтинг, поиск персонала
26.03.2008 15:36:20
Ольга Гугля
RE: Электронные рынки "интеллектуальных наемников" и консалтинговые услуги
сомнительно. зачем успешнее решать вопросы поиска кадров, если их планируют использовать в качестве машин, обрабатывающих информацию. для такого труда сгодятся любые кадры, более менее владеющие знаниями ПК и даже не имеющие образования.
создавая компанию своей мечты нужно не умалять достоинтсва своей команды. кроме того - если люди не владеют достаточным объемом информации они не смогут генерировать адекватные решения.
(Ссылка)
RE[2]: Электронные рынки "интеллектуальных наемников" и консалтинговые услуги
Команду никто в ранге не понижает. Но менее квалифицированная работа должна оплачиваться меньше.
Пугает современный уровень знаний владеющих ПК и неимеющих (или имеющих) образование. У них даже орфография хромает (я раньше думал, что это я пишу с множеством ошибок). И такие товарищи - слабая надежда на будущее.
К сожалению, 100% автоматизации нельзя создать, а в этом бизнесе и подавно.
Генерить решения могут все - каждый в своей области.
RE[3]: Электронные рынки "интеллектуальных наемников" и консалтинговые услуги
на счет уровня знания ПК полностью согласна, к сожалению, кажущаяся тенденция параллельного развития области информатизации и компьютеризации и знаний в этой области, не подтверждается. Несмотря на доступность и широкие возможности, уровень знаний в этой области не повышается.
А хорошая команда - это один из мощный интрументов достижения поставленных целей
(Родитель) (Ссылка)
RE[3]: Электронные рынки "интеллектуальных наемников" и консалтинговые услуги
Юра, согласен 100%.
Когда я обсудил с клиентом все стратегические вопросы - идёт этап делегирования. Т.к. ну не хочется мне в 1001 раз создавать систему документооборота на предприятии. Есть люди, у которых ЭТО получается лучше и которые НЕ ХОТяТ видешь общей картины. НЕ ВСЕ хотят тренировать предпринимательский образ мыслей! И зарабатывать МНОГО-МНОГО тоже не все хотят. Многие хотят быть СПЕЦИАЛИСТАМИ и получать ДОСТОЙНУЮ оплату. В этом мы и им и помогаем!
При этом НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ не умаляется роль команды, а как раз учитываются их интересы! И если вдруг "спящая звезда" проснётся - и захочет быть не только исполнителем - то это же счастье для предпринимателя!
(Родитель) (Ссылка)
Business Studio СМК купить ССП ISO 9001 ФСА демо-версия оргструктура Visio лицензии 2000 бизнес-процесс HACCP видео-ролик IDEF0 методика регламент видео HTML-навигатор поддержка система управления CRM Cross Functional ARIS демо-ролик бизнес-моделирование Инталев Навигатор KPI BPwin документация MetaEdit Flowchart руководитель документооборот бюджетирование Процедура стратегическая карта дополнительные лицензии юмор стратегия сбалансированная система показателей отчет менеджер по качеству жизненный цикл документа Должностная инструкция техническое задание Busness Studio примеры документов перенос модели запрос
