Как подходить к выбору консультанта по внедрения СМК ISO 9001:2000. Консультанты по внедрению СМК ISO 9001. Решат ли они Ваши задачи 1 Каковы они, профессиональные консультанты 2 Чего можно ожидать от работы с консультантом 3 Как выбрать консультанта 1 Каковы они, профессиональные консультанты Настоящий консультант лицо независимое, строго следующее правилам профессиональной этики. Беседуя с действительно профессиональным консультантом, Вы можете быть уверены, что он сможет правиль
Изменен: 03.06.2008О разработке и внедрении в организации правила управления документами согласно требованиям ISO 9001:2000. Документация системы качества. Кому она нужна 1 Требования стандарта ISO 9001:2000 2 Состав и структура документации 3 Зачем нужна документация: функции и роль 4 Первые шаги по упорядочиванию существующей информации 5 Ближайший рубеж 6 Заключение 1 Требования стандарта ISO 9001:2000 Одним из первых требований стандарта является следующее: "Организация должна разработать, задокуме
Изменен: 30.05.2008Первые шаги для тех, кто решился или решается создавать систему менеджмента качества (СМК) согласно ISO 9001:2000. ISO 9001. Первые шаги. 1 Что такое качество 2 Что такое система управления качеством 3 Фундаментальные требования (принципы TQM) 4 Роль Высшего руководства в построении системы управления качеством 5 Что дает система качества руководителям 6 С чего начать За что хвататься 7 О "моменте истины" в проекте СМК 8 Старая песня о главном 8.1 Объекты прогресса или что м
Изменен: 28.05.2008Рекомендуется распечатать и повесить на рабочем месте в позолоченной рамочке. Основные заповеди менеджера по качеству Для того чтобы творить качество, нужно верить в него как в религию, поклоняться качеству и служить ему. Качество - это благо для всех: удовлетворение потребителя; экономический успех и благополучие работников предприятия; для общества - здоровая экономика, обороноспособность, экологическое благополучие, достойное место в мировом сообществе. Не бойся усилий на качество, бойся &
Изменен: 29.02.2008Обращается внимание на роль высшего руководства при построении СМК, а так же объясняется выгода построения СМК для высшего руководства. Статья была написана для журнала "Черноморский регион" - Деловой журнал Одесской региональной торгово-промышленной палаты. ISO - это выгодно 1 Фундаментальные требования (принципы TQM) 2 Роль высшего руководства в построении системы управления качеством 2.1 Что же делать 2.2 Что дает система качества руководителям Добрый день, уважаемые чит
Изменен: 28.11.2006Интервью у менеджера по качеству ТД " Водная техника ", одним из ведущих операторов теплотехнического оборудования на рынке Украины. Вопросы высшему руководителю в области качества: ТД "Водная техника". Многие руководители, когда им поручают построить СМК , теряются в незнакомой для себя области, не знают с какой стороны подойти к решению поставленной задачи, какие шаги сделать первыми Как это было у других топ-менеджеров Как они справились Какие уроки они вынес
Изменен: 12.07.2006Интервью у менеджера по качеству ООО " Валидио Украина ", одной из ведущих украинских компаний-разработчиков программного обеспечения. Вопросы высшему руководителю в области качества: Валидио Украина. Многие руководители, когда им поручают построить СМК , теряются в незнакомой для себя области, не знают с какой стороны подойти к решению поставленной задачи, какие шаги сделать первымиКак это было у других топ-менеджеров Как они справились Какие уроки они вынесли для себя и
Изменен: 04.07.2006... авиакомпанию, которой всего 6 лет. Штат стремительно растет, производственные процессы усложняются. Чтобы систематизировать деятельность, сделать процессы прозрачными и понятными, руководством предприятия было принято решение о разработке СМК на базе МС ИСО 9001:2000, предусматривающего процессный подход и основанный на управлении компанией с позиции управления отдельными процессами. Дмитрий: Руководством ставилась задача построения живой системы, или первоочередным требованием было: "Во что бы...
Изменен: 03.07.2006Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате