... Diagram), которая представляет собой графическое упорядочение факторов, влияющих на объект анализа. Этот инструмент, вошедший в состав семи инструментов управления качеством, ввел в мировую практику выдающийся японский специалист в области качества Каору Исикава.
Изучаемая проблема на диаграмме – это «голова рыбьей кости». «Хребет» на диаграмме условно изображается в виде прямой горизонтальной стрелки. Причины и факторы, прямо и косвенно влияющие на проблему, изображаются наклонными стрелками – это «кости»...
Новая версия системы бизнес-моделирования Business Studio 3.0 позволит поднять разработку системы менеджмента качества на новый уровень. Проектирование бизнес-процессов, формирование руководства по качеству, сбор несоответствий, диаграмма Иcикавы, FMEA и многие другие возможности впервые собраны в одном инструменте.
Новая версия Business Studio 3.0: упор на СМК
Новая версия системы бизнес-моделирования Business Studio 3.0 позволит поднять разработку системы менеджмента качества на новый урове
... электронной почты, доступ к серверам новостей, хостинг (размещение сайтов клиентов на своем узле, чтобы они были видны все пользователям интернета) и т.д.
Итак, к 7-ми инструментам качества относятся:
Лист сбор данных
Гистограмма
Потоковая диаграмма
Схема Исикава
Диаграмма Парето
Диаграмма корреляции
Контрольная карта Шухарта
Лист сбора данных
Заполнение листа сбора данных - это наиболее простой инструмент, которые позволяет быстро фиксировать события, для дальнейшей обработки. Лист сбора данных представляет...
Изменен: 22.02.2008 7 инструментов качества , СМК , качество , ISO 9001 , лист сбор данных , гистограмма , потоковая диаграмма , Исикава , Парето , диаграмма корреляции , контрольная карта Шухарта , КК , Шухарт Путь:Главная/Полезно
Результаты поиска
1 - 3 из 3
Начало|Пред.|
1
|
След.|Конец
Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате
Более половины всех издержек на протяжении жизненного цикла военного корабля приходится на экипаж, а уже первый "умный корабль" оснащенный бортовой компьютерной сетью и ПК – смог обходиться инженерной вахтой крейсерского хода в 4 человека вместо прежних 11. Официальные представители Флота США говорят, что лишь 40% сокращения потребности в штате пришлось на новые технологии, а 60% - на реструктуризацию процессов.