Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Статьи
  • Скачать файлы
  • Некоторые факты
  • Глоссарий
  • Названия компаний
  • Истории компаний
  • Ссылки
  • Книги
  • Юмор
Обзор программных продуктов для управленца
системный подход [x]
  • Главная
  • >
  • Полезно

системный подход [x]
системный подход

Аваль (AVAL)

Аванс

Авансирование бизнеса

АВИЗО (ADVICE)

Автоматизация производства

Автономные капиталовложения

Авторитарный стиль руководства

Авторское право

Авторское свидетельство

Агрегирование

Адаптация

Административно-штатная структура

Ажио

Ажио-конто

Аквизия

Аккредитив

Акселератор

Активы

Акция

Амортизационная стоимость финансовой инвестиции

Амортизация

Амортизируемая стоимость

АО

Аппарат управления

АРМ

Ассоциация

Ассоциированное предприятие

Аудит

Аутсорсинг

Баланс

ББЛ

БДДС

БДР

Безнадежная дебиторская задолженность

Белые воротнички

Бенчмаркинг

Бережливое производство

Бизнес-анализ

Бизнес-инжиниринг

Бизнес-модель

Бизнес-план

Бизнес-процесс

Брак

Брутто

Бухгалтерский учет

Бюджет

Бюджетирование

Бюджетная структура

Бюджетное планирование

Бюджетное управление

Валидация

ВВП

Ведомство

Верификация

Видение

Владелец бизнес-процесса

Внешняя среда

ВНП

Внутренняя среда

Выручка

Группа промышленная (коммерческая)

Группа финансово-промышленная

Гудвилл

Дебиторская задолженность

Дебиторы

Декомпозиция

Делегирование полномочий

Демпинг

Депозит

Дерево целей

Дефект

Диаграмма Исикавы

Дивиденды

Доходы

Единоначалие

Емкость рынка

Жизненный цикл продукта

Жизненный цикл проекта

Задолженность дебиторская

Задолженность кредиторская

Закон необходимого разнообразия

Закон Паркинсона

ЗАО

Запасы

Здравый смысл

Знак соответствия

Золотые воротнички

Изобретение

Инвестиции

Инновация

Инфляция

Инфраструктура

Исикава

Исполнение бюджетов

Кайдзен

Калькуляция

Канбан

Капиталовложения

Картель

Качество

Квалиметрия

Кверулянтство

Классификация

Клиринг

Команда

Конгломерат

Консорциум

Контекстная диаграмма

Контроль

Конформизм

Концерн многоотраслевой

Конъюнктура рынка

Копирайт

Коричневые воротнички

Корпорация

Корреляционный и регрессионный анализ

Коррупция

Косвенные затраты

КПЭ

Кредит

Кредит инвестиционный

Кредитор

Кружок качества

Куратор

Лидер

Ликвидационная стоимость

Ликвидность

Лимитед, Лтд

Лимитная карта

ЛИФО

Логистика

Маргинальная прибыль

Маркетинг

Матрица BСG

Матрица ответственности

Матрица Портера

Менеджер

Менеджмент

Менеджмент качества

Миссия

МКТУ

Модель

Модель бизнес-процессов

Модель экономико-математическая

Мозговой штурм

Монополия

Мотивация

Мультипликатор

Накладные расходы

Налог

Начальник

Некомпетентность

Нормативный документ

Нормативы

Нормирование труда

НОТ

Нотация

Ноу-хау

НОУТ

ОАО

Обеспечение качества

Обменный курс

Обороты по вкладам

Обороты по счетам

Общая прибыль

Общая рентабельность

Объединение предприятий

Объем спроса

Обязательные резервы банков

Обязательства

Овербот

Овердрафт

Оверсолд

Овертайм

ОКПО

ООО

Оперативное управление

Операционный бюджет

Операционный цикл

Организационное проектирование

Организация

Организация (функция управленческого цикла)

Оргструктура

Основные средства

Открытие

Пассивы

Патент

Переменные затраты

Петля качества

Планирование

Поденщик

Подъем

Позиционирование

Политика в области качества

Политика организации

Положение о подразделении

Портфолио-анализ

Постоянные затраты

Предупреждающие действия

Презентация

Прибыль

Принцип Парето

Принципы управления потоком денежных средств

Проект

Производственная среда

Процесс

Процессный подход

Прямые затраты

Работодатель

Равновесие спроса и предложения

Равновесие экономической системы

Разведка рынка

Разверстка акций

Разнарядка на отгрузку

Разработка стратегии маркетинга

Разработка товара

Райтер

Райтс

Рамбурс

Рамочное управление

Расходы

Рационализаторское предложение

Регламент

Регламентация труда

Резолюция

Реинжиниринг

Рентабельность

Рентабельность продукции

Рентабельность производства

Розовые воротнички

Роялти

Руководитель линейный

Руководитель функциональный

Руководство по качеству

Сальдо

Сводные бюджеты

Себестоимость

Сертификация

Серые воротнички

Симплификация

Синдикат

Синие воротнички

Система менеджмента качества

Система подготовки производства

Система Скенлона

Системный подход

Слияние

СМК

СОНТ

Справедливая стоимость

Стадия управленческого цикла

Стандарт

Статья бюджета

Стиль руководства

Стратегическая карта

Стратегия

Стратегия корпоративная

Стратегия функциональная

Структура управления организацией (оргструктура)

Структурное подразделение

Субординация

СУБП

Тактика

Теории делового цикла

Техническое обслуживание

Товарищество

Точка безубыточности

Трансляционная разница

Тренд

Тренинг

Трест

Убыток

Унификация

Управление

Управление запасами

Управление конфликтами

Управление оборотным капиталом

Управление по целям

Управление проектами

Управленческий документ

Управленческий учет

Управленческий цикл

Участие в собственности

Участие в управлении

Учетная политика

Учетная прибыль (убыток)

Финансовая структура

Финансовый анализ бюджетов

Фискальная отчетность

ФИФО

Форс-мажор

Франчайзинг

ФСА

Функции управления

Функциональная схема бюджетов

Функциональный бюджет

Функция

ФФА

Харизма

Хозяйственная операция

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

В 2001 году руководители тратили больше 2-х часов в день на электронную почту, причем свыше 30% писем не касаются работы, а до половины времени занимала борьба со спамом.

подробно | другие факты

Узнал недавно что если на тебя работают 51% инвалидов - налоги не платишь. Сотрудников ждёт сюрприз ...
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2020