Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Поиск
  • Ориентир по темам
  • Карта сайта
  • Все теги
Загрузить демо-версию Business Studio выполнить отчет по практике
СМК
9001
ISO
бизнес-процесс
Business Studio
регламент
стратегия
  • Главная
  • >
  • Поиск

ориентация по темам


Результаты поиска 1 - 10 из 41
Начало|Пред.| 1 2 3 4 5 | След.| Конец

Положение о подразделении

Положение о подразделении - регламентный документ, определяющий цели, задачи, функции подразделении и его взаимосвязь с другими подразделениями. Положение о подразделении может состоять из следующих структурных элементов (разделов): общие положения цели и задачи ...

Изменен: 01.02.2011
Путь:Главная/Полезно
Можно ли изменять структуру существующих регламентных документов (Положение о подразделении, должностная инструкция и т.д.)

Да, можно как менять существующие изначально регламентные документа (Должностная, Положение о подразделении, Регламенты процессов), так и создавать полностью свои  отчет. Изменяемые отчеты рекомендуется копировать в папку "Пользовательские отчеты" и изменять так. Т.к. при изменении системного отчета при переходе на новую версию, все ...

Изменен: 07.02.2011
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Поддержка
Возможно ли восстановить первоначальную структуру регламентных документов (положение о подразделении, должностная инструкция и т.д.)

Внимание! Не рекомендуется изменять системные отчеты (положения о подразделениях, должностные инструкции и т.д.), т.к. при первом же обновлении продукта (конвертации баз данных) они будут накрыты новыми системными отчетами, и Вы потеряете свои наработки. Далее... Внимание! Не рекомендуется изменять системные отчеты ...

Изменен: 29.05.2008
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Поддержка
Менеджера по качеству, начальника отдела систем менеджмента, аналитик бизнес-процессов, Профессиональный рост, улучшение материального положения, возможность самореализации

... должности аналитика бизнес-процессов • Работа в сфере управления персоналом. Сведения о себе • Год и место рождения: 1973, г.Клин, Московской обл. • замужем, дочка 16... ... • Описание и формализация бизнес-процессов компании, разработка регламентирующих документов (положений, процедур, регламентов, инструкций и пр.) • Описание, моделирование (ARIS)... ... обслуживания потребителей и продажи услуг. Основные обязанности: контроль качества работы подразделений и соблюдения нормативов, работа с запросами потребителей, урегулирование...

Изменен: 04.08.2010
Путь:Главная/Форум
Организационная структура в Business Studio

... ставок – всего ставок данной должности Эти данные войдут в такой регламентный документ, как « Должностная инструкция ». Параметры подразделений в организационной структуре Подразделениям так же могут быть заданы свои характеристики, которые войдут в « Положение о подразделении ». Стандартный набор параметров подразделения: Общие положения Тип подразделения Руководитель подразделения (задается на основе уже существующих элементов организационной структуры) Задачи Функции (текстовое описание функций, данные ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Нормативный документ

Нормативный документ документ, устанавливающий правила, общие принципы или характеристики, касающиеся различных видов деятельности или их результатов (регламент процесса , должностная инструкция, положение о подразделение, положении о бюджетировании и т.д.).

Изменен: 17.05.2008
Путь:Главная/Полезно
Как упростить ведение списка согласующих в Должностной инструкции

... созданным списком        2.1.3 Применение к базе    2.2 Работа в базе         2.2.1 Открытие прав        2.2.2 Заполнение свойств    2.3 Создание отчета 1 Постановка задачи При разработке регламентов " Должностная инструкция " или " Положение о подразделении " необходимо проводить согласование с другими должностями. Список таких пользователей необходимо выводить в регламентном документе. Для различных должностей может быть разный список согласующих. Обычно в таких списках есть: постоянные ...

Изменен: 21.12.2011
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Поддержка
Возможности Business Studio

... комплексности и любой детализации: от стратегических целей компании и показателей до бизнес-процессов и оргструктуры. На основе спроектированной модели работы Business Studio генерирует регламентные документы (Регламент процесса, Должностная инструкция, Положение о подразделении) в удобном виде и доводить их до исполнителей. Кроме того, упрощает внедрение в деятельность организации различных информационных систем и требований различных стандартов (например, ISO 9001). Стратегия компании В рамках формализации стратегии ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Описание и регламентация бизнес-процессов - ключевые моменты реализации успешного проекта

... и промышленной безопасности». Описание до приведенных в таблицах 1–2 уровней позволило разграничить ответственность, устранить дублирование функций, составить регламенты процессов верхнего уровня, должностные инструкции средней степени детализации, положения о подразделениях и определить число необходимых регламентов процессов нижнего уровня. Уже на этом этапе была проведена оптимизация деятельности компаний за счет объединения повторяющихся действий в единых центрах и исключения дублирования. Оптимизация ...

Изменен: 06.03.2009
Путь:Главная/Полезно
Примеры отчетов созданных в Business Studio

... задание (ТЗ) Проверка правильности построения диаграммы загрузить одним файлом приведенные ниже отчеты Общие регламентирующие документы Регламент Процесса IDEF0 Регламент Процесса Регламент Процедуры Регламент Процесса EPC   Регламент Процесса BPMN Положение о подразделении Должностная инструкция Матрицы ответственности в формате MS Excel: Матрица бизнес-процесса Матрица ответственности по подразделению Матрица ответственности по должности   См.  еще по бизнес-процессам методика "Проектирование системы ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Результаты поиска 1 - 10 из 41
Начало|Пред.| 1 2 3 4 5 | След.| Конец

Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

96% проблем обусловлено неправильной системой менеджмента и только 4% ошибками исполнителя.

подробно | другие факты

Чужая работа кажется лучше, пока на ней не начинаешь работать...
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016