Системный подход - это направление методологии исследования, в основе которого лежит рассмотрение объекта как целостного множества элементов в совокупности отношений и связей между ними, то есть рассмотрение объекта как системы.

Семинара-практикум позволяет участникам сформировать для себя целостную системную картину правильного применения принципов процессного подхода для разработки, внедрения и управления процессом бюджетирования, а также получат ответы на следующие вопросы. Вопросы, обсуждаемые на семинаре: Процессный подход к управлению и моделированию бизнес-процессов. Структура и элементы системы бюджетирования....

... описания бизнес процессов IDEF, ARIS их краткое описание и рекомендации по выбору средств автоматизации описания Бизнес процессов. Распространенные ошибки и заблуждения (мифы и реальность) моделирования бизнес процессов. 3. Построение системы процессного подхода к Управлению персоналом. Системный анализ системы управления персоналом. Цель системы. Границы системы. Основные и вспомогательные Бизнес процессы. Формирование модели бизнес процессов управления персоналом верхнего уровня. Декомпозиция и моделирование бизнес процессов: подбор ...

Интересно, что вместе с изменением структуры стандарта в Требования добавили принципы менеджмента качества. Из принципов «исключили» системный подход к менеджменту. Здесь видится два объяснения: или менеджмент у нас будет бессистемный, или его придется искать внутри процессного подхода :) Интересно, что вместе с изменением структуры стандарта в Требования добавили принципы менеджмента качества....

... интерес к моделированию бизнес-процессов сверху-вниз: от процессов верхнего уровня к процедурам. Аналогично как создается автомобиль: проектирование идет от базовых узлов и компоновки до проектирования отдельного узла вплоть до винтика. Это и есть системный подход к проектированию – от общего к частному. Процессы верхнего уровня так же должны быть оптимально организованы. Для этих целей в Business Studio есть поддержка нотаций моделирования IDEF0 (рисунок 4). Рисунок 4 - Пример диаграммы процессов верхнего ...

Бизнес-инжиниринг - современная технология управления, основанная на системном подходе. Компания как отрытая система описывается формально, точно, полно и всесторонне путем построения базовых информационных моделей предприятия (в первую очередь, организационно-функциональной структуры и бизнес-процессов) во взаимодействии с моделью ...

... производительностью, осуществлять материальное и моральное стимулирование 8.5.1. Определять показатели производительности 8.5.2. Разрабатывать подходы к управлению производительностью и обратной связью 8.5.3. Управлять производительностью команд 8.5.4. Оценивать ценность ... ... Определять жизненные циклы данных 9.2.4. Разрабатывать системы поддержки предприятия 9.2.5. Тестировать, оценивать и развертывать системную безопасность и контроль 9.3. Внедрять системную безопасность и контроль 9.3.1. Устанавливать стратегии системной безопасности ...

... система показателей ССП Стратегическая карта Стратегия Формализация и контроль выполнения стратегии Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" ISO 9001 HACCP   Процессный подход Система менеджмента качества Система управления Системный подход СМК Кто будет заниматься СМК, сертификацией ХАССП Построение системы менеджмента качества Методика "Разработка системы менеджмента качества" Качество управления СМК в вопросах и ответах Статьи по теме СМК Этапы работ по построению СМК ...

... выпускаемой продукции (услуг). Стандарт ISO 9001 во многом пересекается с другими отраслевыми стандартами. В основу современной системы качества положены 8 принципов: Ориентация на потребителя Лидерство руководства Вовлечение сотрудников Процессный подход Системный подход к менеджменту Постоянное улучшение Принятие решений, основанное на фактах Взаимовыгодные отношения с поставщиками Если Вы видите, что организация работает не так, как бы хотелось, и Вы не знаете с чего начать - тогда постройте у себя ...

... многолетнем опыте работы консультантов компании, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества проектов по оптимизации организационных структур на российских предприятиях. 1-й день. Классика построения организационных структур. Системный подход к построению эффективного предприятия. Взаимосвязь стратегии с организационной структурой. Базовые варианты организационных структур. Эволюция оргструктур в зависимости от стадии развития компании. Типовые недостатки и проблемы оргструктур российских ...