... практически в состоянии "на сейчас". Для этого необходимо собирать различную информацию по различным направлениям, затем обрабатывать и предоставлять в удобном для принятия решения виде. Такие задачи и реализует такой класс систем как "системы управления предприятием". Как правило, системы управления предприятием имеют модульные варианты (т.е. есть модуль управления складскими запасами, производственными мощностями, взаимоотношениями с клиентами, управление персоналом и т.д.). Из всех представленных ...

... программные продукты, их поддерживающие. В рамках семинара проводятся практические занятия по выделению и описанию бизнес-процессов и их дальнейшему анализу с использованием современных технологий и программных средств. Содержание семинара-практикума: Система процессного управления предприятием. Идентификация и выделение бизнес-процессов. Ранжирование бизнес-процессов и разработка стратегии процессного совершенствования. Разработка ключевых показателей бизнес-процессов. Технология описания бизнес-процессов. Современные методологии ...

Практика показывает, что компании среднего размера от 500 до 1000 человек – разрабатывают и внедряют новую систему управления целиком за один год. Компаниям с 10 000 сотрудников потребуется примерно 2-3 года. Практика показывает, что компании среднего размера от 500 до 1000 человек – разрабатывают и внедряют новую систему управления целиком за один год. ...

Программа семинара: 1. Система Процессного подхода к управлению предприятием. Сравнение процессного, функционального и проектного подхода к управлению, определение обоснованности применения того или иного подхода для конкретного предприятия, подразделения HR. Критерии отбора проблемных ситуаций и бизнес процессов ...

... разработка стратегии. • Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса. • Система сбалансированных показателей ССП (Balanced Scorecard - BSC).  2 день.  • Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Этапы разработки ССП. • Управление предприятием на основе ССП. Уровни внедрения. • Построение системы стратегического управления на основе ССП. • Организация проекта по внедрению системы стратегического управления на основе ССП. бизнес-моделирование системы качества

... финансовой службы систематизируют свои знания в области управленческого учета Холдинга; получат практические навыки и инструменты для построения эффективной системы управленческого учета деятельности Холдинга; определят, что необходимо улучшить в учетной системе предприятия. Программа семинара: 1. Общие вопросы управления, учета и анализа деятельности Холдинга. Основные и вспомогательные бизнес процессы Холдинга. Управленческие бизнес процессы Холдинга. Автономность и самостоятельность филиалов, обособленных подразделений. Варианты ролей взаимодействия между ...

Семинар-практикум раскрывает содержание современных эффективных методов управления проектами. Семинар-практикум раскрывает содержание современных эффективных методов управления проектами. Рассматриваются подходы к построению системы управления проектами в ее взаимодействии со стратегическими целями и задачами, стоящими перед компанией. Программа семинара разработана для руководителей и специалистов, занимающихся управлением проектами, стратегическим и организационным развитием,...

... возникновения вопросов об улучшениях или недостатках через принятие решений и их выполнение до полного закрытия этих вопросов. 3 Зачем нужна документация: функции и роль Очень часто именно документация становится камнем преткновения при внедрении системы управления на соответствие ISO 9001. Приведу несколько типовых высказываний руководителей предприятий: Зачем мне ещё какие-то дополнительные документы писать У меня и так все "по уши" в инструкциях сидят! Мне лишняя бюрократия на моём предприятии не нужна. Я хочу, чтобы моя фирма работала быстро, а не бумажки заполняла! Это ж ...

... составляющим (ПО, внедрение, обучение и т.п.), а по владению корпоративной системой управления портфелем проектов в целом, включая затраты на ее сопровождение, адаптацию к изменяющимся окружающим условиям и интеграцию с другими сложными информационными системами предприятия. Программа дня Управления Проектами разработана с учетом интересов всех участников процесса УП: руководителей компаний, руководителей службы заказчика, генподрядных и подрядных строительно-монтажных организаций, руководителей производственно-технических подразделений ...

Какие системы можно реализовать на платформе MS SharePoint Решения на платформе SharePoint могут охватывать практически все основные процессы управления предприятием: Планирование и управление основной и вспомогательной деятельностью планирование производственных процессов, назначение задач сотрудникам и контроль их выполнения, управление коммуникациями между сотрудниками и подразделениями, контроль ...