Результаты поиска 1 - 10 из 136 Начало|Пред.| 1 2 3 4 5 | След.| Конец
Организационная структура в Business Studio
Business Studio обладает широкими возможностями описания организационной структуры вашего предприятия. Дерево организационной структурыСтруктура может быть создана двумя способами: 1) Построение организационной структуры в виде иерархического дерева , состоящего из должностей и подразделений. Такая структура показывает административное ...
Организационная структуризация. Анализ и оптимизация организационной структуры
Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов компании, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества ...
Организационная структуризация. Анализ и оптимизация организационной структуры
Данный семинар-практикум дает участникам комплекс знаний и инструментов, необходимых для построения эффективной организационной структуры современного предприятия. Участники получат практические технологии анализа и оптимизации оргструктуры, основанные на многолетнем опыте работы консультантов компании, опробованные и усовершенствованные в процессе реализации большого количества ...
Какой уровень глубины иерархии организационной структуры (субъектов) может быть
Начиная с Business Studio 3.5 ограничений на глубину дерева организационной структуры нет. Ранее уровень глубины иерархии был 16. Начиная с Business Studio 3.5 ограничений на глубину дерева организационной структуры нет. Ранее уровень глубины иерархии был 16. Business Studio, организационная структура Вопрос-ответ по Business ...
Административно-штатная структура - это формальная система управления (структура), принятая на предприятии, отражающая иерархию уровней управления и штатное расписание предприятия.
Структура управления организацией (оргструктура) - совокупность специальных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений в зависимости от вида объекта управления, целей, ...
При работе с оргструктурой иногда "хочется" пофантазировать с текущей структурой отдела или всего предприятия. При этом не рушить существующую, а создать новую на базе существующей. Или показать визуально подчинение в проектной группе. Делать это можно с помощью вспомогательного подчинения. Например, надо создать новый ...
Расчеты AIIM показывают, что предприятие, которое производит по 100 папок с документами в неделю, тратит по $18,7 тыс. в год на восстановление потерянных документов.