Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Поиск
  • Ориентир по темам
  • Карта сайта
  • Все теги
Вопрос-ответ по системе менеджмента качества
СМК
ISO
9001
Исикава
ARIS
BSC
ССП
  • Главная
  • >
  • Поиск

ориентация по темам


Результаты поиска 1 - 10 из 17
Начало|Пред.| 1 2 | След.| Конец

BSC

BSC (Balanced Score Card) Сбалансированная система показателей. BSC переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех ...

Изменен: 02.02.2011
Путь:Главная/Полезно
ARIS BSC

Изменен: 09.02.2008
Путь:Главная/Полезно
Управленческие информационные системы (KPI/ССП)

BSC (Balanced Score Card) – Сбалансированная система показателей (ССП). BSC переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех ...

Изменен: 04.07.2008
Путь:Главная/Полезно
Business Studio: цели и показатели. Скриншоты.

другие темы скриншотов   | подробней о стратегии в Business Studio

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Версия 2.0

... разбивкой по используемым ресурсам. Косвенные затраты будут распределятся на основе времени выполнения процессов. Время выполнения определяется в результате проведения имитационного моделирования. 2. Система Целей и показателей с поддержкой методики BSC/KPI ( Система сбалансированных показателей ) с механизмом сбора значений показателей с пользователей без использования лицензий BS. 3. Нотации Процедура, «Процесс» будет дополнена новыми элементами: «Решение» для обозначения ветвления ...

Изменен: 09.04.2007
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Поддержка
Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей

... следующих вопросов: 1 день. Стратегическое управление. • Стратегический анализ и разработка стратегии. • Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса. • Система сбалансированных показателей ССП (Balanced Scorecard - BSC).  2 день.  • Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Этапы разработки ССП. • Управление предприятием на основе ССП. Уровни внедрения. • Построение системы стратегического управления на основе ССП. • Организация проекта по внедрению системы ...

Изменен: 29.07.2008
Путь:Главная
Сбалансированная стратегия

26-27 ноября 2008 года в Москве Консалтинговая компания ITeam организует интерактивный семинар Сбалансированная стратегия. Семинар посвящен использованию методики Balanced Scorecard (BSC) в управлении компанией. Автор семинара Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam. В программе семинара дозированная теория уравновешена практическими заданиями и кейсами из бизнес-практики. Участники активно вовлечены ...

Изменен: 17.11.2008
Путь:Главная
Возможности Business Studio

... требований различных стандартов (например, ISO 9001). Стратегия компании В рамках формализации стратегии Business Studio позволяет: Создавать дерево целей компании. Разрабатывать карту стратегических целей согласно Сбалансированной системе показателей (ССП, BSC Balanced Scorecard). Конкретные перспективы задаются пользователем. Разрабатывать карту стратегических целей с отображение на ней показателей и степени достижения целей. Каждая цель и показатель характеризуется различным набором характеристик,...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Программные средства бизнес-моделирования: особенности, выбор, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов

... бизнес-моделирования применяются для решения следующих задач: Проектирование интегрированной системы управления предприятием и организации эффективной деятельности предприятия в целом Разработка стратегии развития предприятия и системы сбалансированных показателей ( BSC ) Моделирование и оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Регламентация предприятия на всех уровнях, разработка процессных и структурных регламентов Обеспечение прозрачности и управляемости предприятия, снижение издержек ...

Изменен: 03.03.2008
Путь:Главная
Новая версия Business Studio 3.0: упор на СМК

... компания и ее сотрудники должны знать эти цели и процесс их достижения, а у руководства должен быть механизм контроля за этим процессом и возможность управления им. В современном бизнесе для этого используется сбалансированная система показателей (ССП, или BSC – Balanced Score Card). Business Studio позволяет построить стратегическую карту развития компании, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей, разработать показатели достижения этих целей. Показатели для наглядности могут быть размещены ...

Изменен: 22.09.2008
Путь:Главная/Полезно
Результаты поиска 1 - 10 из 17
Начало|Пред.| 1 2 | След.| Конец

Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

В 2001 году руководители тратили больше 2-х часов в день на электронную почту, причем свыше 30% писем не касаются работы, а до половины времени занимала борьба со спамом.

подробно | другие факты

- Что могло бы Вас сподвигнуть расстрелять обитателей собственного офиса
- Наличие огнестрельного оружия в офисе.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016