Результаты поиска 1 - 10 из 17 Начало|Пред.| 1 2 | След.| Конец
BSC
BSC (Balanced Score Card) Сбалансированная система показателей. BSC переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех ...
BSC (Balanced Score Card) – Сбалансированная система показателей (ССП). BSC переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех ...
... разбивкой по используемым ресурсам. Косвенные затраты будут распределятся на основе времени выполнения процессов. Время выполнения определяется в результате проведения имитационного моделирования. 2. Система Целей и показателей с поддержкой методики BSC/KPI ( Система сбалансированных показателей ) с механизмом сбора значений показателей с пользователей без использования лицензий BS. 3. Нотации Процедура, «Процесс» будет дополнена новыми элементами: «Решение» для обозначения ветвления ...
Методики разработки стратегии и ее реализация через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей
... следующих вопросов: 1 день. Стратегическое управление. • Стратегический анализ и разработка стратегии. • Реализация стратегии и проблемы управления стратегией бизнеса. • Система сбалансированных показателей ССП (Balanced Scorecard - BSC). 2 день. • Внедрение нового менеджмента, основанного на ССП. Этапы разработки ССП. • Управление предприятием на основе ССП. Уровни внедрения. • Построение системы стратегического управления на основе ССП. • Организация проекта по внедрению системы ...
26-27 ноября 2008 года в Москве Консалтинговая компания ITeam организует интерактивный семинар Сбалансированная стратегия. Семинар посвящен использованию методики Balanced Scorecard (BSC) в управлении компанией. Автор семинара Александр Кочнев, Управляющий партнер Консалтинговой компании ITeam. В программе семинара дозированная теория уравновешена практическими заданиями и кейсами из бизнес-практики. Участники активно вовлечены ...
... требований различных стандартов (например, ISO 9001). Стратегия компании В рамках формализации стратегии Business Studio позволяет: Создавать дерево целей компании. Разрабатывать карту стратегических целей согласно Сбалансированной системе показателей (ССП, BSC Balanced Scorecard). Конкретные перспективы задаются пользователем. Разрабатывать карту стратегических целей с отображение на ней показателей и степени достижения целей. Каждая цель и показатель характеризуется различным набором характеристик,...
Программные средства бизнес-моделирования: особенности, выбор, использование. Технологии автоматизированной разработки регламентов
... бизнес-моделирования применяются для решения следующих задач: Проектирование интегрированной системы управления предприятием и организации эффективной деятельности предприятия в целом Разработка стратегии развития предприятия и системы сбалансированных показателей ( BSC ) Моделирование и оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры предприятия Регламентация предприятия на всех уровнях, разработка процессных и структурных регламентов Обеспечение прозрачности и управляемости предприятия, снижение издержек ...
... компания и ее сотрудники должны знать эти цели и процесс их достижения, а у руководства должен быть механизм контроля за этим процессом и возможность управления им. В современном бизнесе для этого используется сбалансированная система показателей (ССП, или BSC – Balanced Score Card). Business Studio позволяет построить стратегическую карту развития компании, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей, разработать показатели достижения этих целей. Показатели для наглядности могут быть размещены ...
В 2001 году руководители тратили больше 2-х часов в день на электронную почту, причем свыше 30% писем не касаются работы, а до половины времени занимала борьба со спамом.