Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Поиск
  • Ориентир по темам
  • Карта сайта
  • Все теги
Загрузить демо-версию Business Studio
Business Studio
бизнес-процесс
ФСА
положение о подразделении
FMEA
процессный подход
должностная инструкция
  • Главная
  • >
  • Поиск

ориентация по темам


Результаты поиска 1 - 10 из 21
Начало|Пред.| 1 2 3 | След.| Конец

KPI

KPI (Key Performance Indicators) - КПЭ (ключевые показатели эффективности).

Изменен: 02.02.2011
Путь:Главная/Полезно
Построение системы управления персоналом на основе процессного подхода и ключевых показателей результативности - KPI.

... конкретного предприятия, подразделения HR. Критерии отбора проблемных ситуаций и бизнес процессов для применения Процессного подхода к управлению. Описание системы процессного подхода к управлению. Содержание системы: Бизнес процесс, Модель Бизнес процесса, KPI (ключевые показатели эффективности), Владелец бизнес процесса и критерии его выбора, Система планирования KPI, Система мотивации для участников Бизнес процесса. Внешние системы: Культура организации, Система управленческого учета, Дальнее и ближнее ...

Изменен: 24.09.2008
Путь:Главная
Управленческие информационные системы (KPI/ССП)

BSC (Balanced Score Card) – Сбалансированная система показателей (ССП). BSC переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех основных проекций: финансов, маркетинга, внутренних бизнес-процессов, обучения и роста. Продукты данного класса помогают зафиксировать цели организации, показатели их достижения, собирать данные показателей и видеть степень достижения предприятием поставленных...

Изменен: 04.07.2008
Путь:Главная/Полезно
КПЭ

КПЭ - см. KPI .

Изменен: 01.02.2011
Путь:Главная/Полезно
Business Studio: цели и показатели. Скриншоты.

другие темы скриншотов   | подробней о стратегии в Business Studio

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Обзор программ для управленцев

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Автоматизация
Обзор программ для управленцев

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Полезно
Время Business Studio пришло!

... деньги" - не плохой каламбур, а вполне работающий принцип управления человеческими ресурсами. Определите, за что вы готовы платить деньги (иными словами, что представляет для вас ценный результат бизнес-процесса), объясните сотруднику какими показателями (KPI) будет измеряться результативность выполняемых им процессов, и сколько вы готовы платить за их выполнение. После этого необходимость в 20% сотрудников, выполняющих одинаковую работу, может пропасть. Систему KPI удобно создавать в Business Studio, ...

Изменен: 10.11.2008
Путь:Главная/Полезно
Ориентация на сайте по темам

... "Проектирование системы управления" Оптимизация процессов Функционально-стоимостной анализ ФСА Моделирование и оптимизация бизнес-процессов Методика "Функционально-стоимостной анализ и имитационное моделирование" Balanced Score Card BSC KPI Ключевые показатели эффективности Сбалансированная система показателей ССП Стратегическая карта Стратегия Формализация и контроль выполнения стратегии Методика "Разработка сбалансированной системы показателей" ISO 9001 HACCP   Процессный ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Поиск
Разработка и внедрение эффективной системы управленческого учета Холдинга

... подразделений. Варианты ролей взаимодействия между управляющей компанией и обособленным подразделением с учетом его уровня автономности и самостоятельности. Учет регулярной деятельности Холдинга и деятельности по его развитию. Ключевые показатели эффективности (KPI) и методика их определения для обособленного подразделения, филиала, подразделения управляющей компании. Общее описание финансового и управленческого учета. Принципы финансового учета, как фундамент построения эффективной системы управленческого учета ...

Изменен: 21.10.2008
Путь:Главная
Результаты поиска 1 - 10 из 21
Начало|Пред.| 1 2 3 | След.| Конец

Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Понятие поиска информации впервые в экономическую науку ввел нобелевский лауреат 2001 года по экономике Джозеф Стиглиц. До него традиционно считалось, что все участники рынка изначально имеют полную информацию о ценах. Это допущение исключило проблему поиска информации, поскольку оно применимо к модели совершенной конкуренции...

подробно | другие факты

Cижу вот, работаю. Странно - вот почему 5-ти копеечная монета в правую ноздрю влезает, а в левую нет
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016