Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Что.Для кого.Место.
      • Смотреть и трогать
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Команда - Сила!
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
      • Word
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • Построить СМК
      • Услуги
      • Цена
      • Отзывы
      • Заказать
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Поиск
  • Ориентир по темам
  • Карта сайта
  • Все теги
Вопрос-ответ по системе менеджмента качества
анализ [x]
СМК
анализ
  • Главная
  • >
  • Поиск

ориентация по темам


Результаты поиска 1 - 8 из 8
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

Редакции Business Studio и дополнительные модули

... бизнес-процессов, оргструктуры. Business Studio 4.1 Enterprise ( персональная/серверная лицензия ) Функционал, облегчающий разработку и поддержание системы менеджмента качества (СМК); проведение имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа (ФСА). Сюда уже входит MetaEdit. Business Studio 4.1 Cockpit Занесение фактических значений показателей и просмотр план/факт показателя без возможности создания бизнес-модели, описания и просмотра процессов. MetaEdit: Редактор классов и параметров ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Примеры отчетов созданных в Business Studio

... отчеты или создавать абсолютно новые. Дополнительно об отчетах в Business Studio. Общие регламентирующие документы Отчеты по системе менеджмента качества (СМК)  Отчеты по сбалансированной системе показателей (ССП) Отчеты по функционально-стоимостному анализу (ФСА) Бюджетирование   Отчеты по документам Техническое задание (ТЗ) Проверка правильности построения диаграммы загрузить одним файлом приведенные ниже отчеты Общие регламентирующие документы Регламент Процесса IDEF0 Регламент Процесса Регламент ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Редакции Business Studio и дополнительные модули

... бизнес-процессов, оргструктуры. Business Studio Enterprise    Функционал Business Studio Professional Функционал: облегчающий разработку и поддержание системы менеджмента качества (СМК);  проведение имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа (ФСА).  MetaEdit: Редактор классов и параметров. Business Studio Portal Web-портал для просмотр регламентов, ввод значений показателей, система разграничений прав. Business Studio Cockpit  Занесение фактических значений показателей и просмотр ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Приобретение
Бизнес-анализ

Бизнес-анализ это набор задач и техник, позволяющих установить среди всех заинтересованных лиц единое понимание структуры, политики, процессов организации и выработать рекомендации по достижению целей организации. Бизнес анализ может выполняться, чтобы ...

Изменен: 07.02.2011
Путь:Главная/Полезно
XYZ

XYZ-анализ это метод, позволяющий анализировать и прогнозировать стабильность тех или иных бизнес-процессов и бизнес-объектов (например, стабильность продаж отдельных видов товаров, предсказуемость рыночного поведения различных групп покупателей, ...

Изменен: 02.02.2011
Путь:Главная/Полезно
Какие методики, подходы, стандарты положены в основу работы Business Studio

Нотация IDEF0, Процедуры и Процессы Госстандарт России. Руководящий документ "Методология функционального моделирования IDEF0" "Методология структурного анализа и проектирования SADT" Д. Марка и К.Мак-Гоуэн. Москва, Метатехнология, 1993. ГОСТ 19.701-90 Единая система программной документации. Схемы алгоритмов, программ, данных и систем. Обозначения условные и правила выполнения.   Анализа несоответствий ...

Изменен: 18.08.2009
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Поддержка
Протокол анализа СМК со стороны высшего руководства. Пример.

Протокол анализа СМК со стороны высшего руководства. Пример. Связан с вопросом по СМК . 2226 2270 Разрешать всем2 СМК, протокол анализа, высшее руководство Пример протокола анализа высшим руководством.

Изменен: 20.05.2008
Путь:Главная/Файловый архив
Какие основные вопросы должен содержать протокол анализа высшим руководством

Основной целью проведения этого анализа является оценка РАБОТОСПОСОБНОСТИ системы за установленный период (полгода/год). Требования к процессу анализа со стороны высшего руководства определены в п. 5.6. ISO 9001:2000. В комментариях ниже будем писать: формально - это то, чем можно ограничится ...

Изменен: 20.05.2008
Путь:Главная/Качество управления
Результаты поиска 1 - 8 из 8
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

Сортировать по релевантности|Отсортировано по дате

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

80% причин провала внедрения проектного управления это сопротивление персонала.

подробно | другие факты

Cижу вот, работаю. Странно - вот почему 5-ти копеечная монета в правую ноздрю влезает, а в левую нет
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016