Результаты поиска 1 - 1 из 1 Начало|Пред.| 1 | След.|Конец
Секреты Тойоты.
... результаты наблюдений над процессами. Таким образом рождается знание о том, как устроен процесс. Постепенно это знание углубляется. На 20 сотрудников используется 1 консультант. У консультантов отсутствуют какие-либо руководящие полномочия. При этом Тойота исповедует особый взгляд на процессы (очень много об этом говорит Деминг): 1. Изучение процессов. Задача не в том, чтобы изменить процесс. Задача в том, чтобы изменить понимание того, как процесс устроен. Когда все члены команды понимают как процесс ...
Сегодня в общих затратах времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставка, затраты времени на собственно изготовление продукта труда составляют в среднем от 2 до 5 %.
