Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Поиск
  • Ориентир по темам
  • Карта сайта
  • Все теги
Вопрос-ответ по системе менеджмента качества
банк [x]
банк
эффективность
потери
ФСА
регламент
бизнес-процесс
методология
  • Главная
  • >
  • Поиск

ориентация по темам


Результаты поиска 1 - 9 из 9
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

Банки и Business Studio

Организация работы банков В то время как другие организации думают над тем, стоит ли описывать свои бизнес-процессы или нет, в большинстве банков и финансовых организаций (далее просто банков), думают над вопросом «как лучше организовать формализацию своих бизнес-процессов...

Изменен: 27.12.2016
Путь:Главная/Бизнес-процессы/Business Studio/Описание
Количество сотрудников по описания бизнес-процессов в банке

Для банка средних размеров (2000-3000 тыс. сотрудников) достаточно 3-4 специалиста по описанию бизнес-процессов. Сейчас в банке «Кредит Днепр» подразделение, занятое моделированием бизнес-процессов, состоит из 4 человек. Для банка средних размеров (2000-3000 ...

Изменен: 02.02.2011
Путь:Главная/Полезно
Управление банковских технологий "АК БАРС" Банка выбрало Business Studio

Управление банковских технологий "АК БАРС" Банка (www.akbars.ru) выбрало Business Studio для задач описания и оптимизации бизнес-процессов банка. АК Барс работает на финансовом рынке России с 1993 г. и на сегодня обслуживает более 2 миллионов ...

Изменен: 22.12.2010
Путь:Главная/Новости
ОАО "СКБ-банк" выбирает Business Studio

ОАО "СКБ-банк" (www.skbbank.ru) (г.Екатеринбург) выбирает систему бизнес-моделирования Business Studiо для совершенствования банковских технологий. "СКБ-банк" основан в 1990 году. Являясь региональным кредитным учреждением, банк располагает филиальной ...

Изменен: 13.12.2010
Путь:Главная/Новости
Альфа-банк выбрал Business Studio

ПАО "Альфа-банк" (Украина)(www.alfabank.kiev.ua) будет использовать Business Studio для оптимизации бизнес-процессов банка. Согласно рейтингу Национального Банка Украины Банк входит в десятку крупнейших банков по размеру активов и является одним из лидеров ...

Изменен: 14.09.2010
Путь:Главная/Новости
Источники потерь эффективности в коммерческих банках

Cтатья посвящена вопросу анализа причин операционной неэффективности банков. В статье также даны краткие рекомендации, описывающие комплексный подход по поиску и устранению причин потерь эффективности в банках. Источники потерь эффективности в коммерческих банках Данная статья посвящена вопросу анализа причин операционной ...

Изменен: 27.11.2008
Путь:Главная/Полезно
Основные подходы в организации методологической работы в банках

По материалам выступления начальника Управления методологии АКБ "Форум" (http://forum.ua) Севрук Леси Леонидовны на семинаре "Практика управления банковскими продуктами и процессами". Основные подходы в организации методологической работы в банках Статья подготовлена по материалам выступления начальника Управления методологии АКБ "Форум" (http://forum.ua) Севрук Леси Леонидовны ...

Изменен: 17.07.2008
Путь:Главная/Полезно
Укргазбанк будет использовать Business Studio

ОАО КБ " Укргазбанк ", одна из самых динамичных финансовых структур Украины, будет использовать систему бизнес-моделирования Business Studio для проектирования и формализации своих бизнес-процессов. ОАО КБ " Укргазбанк ", одна из самых динамичных финансовых ...

Изменен: 16.01.2007
Путь:Главная/Новости
Практический опыт по снижению операционных затрат

... помощью системы бизнес-моделирования Business Studio. На рисунке 1 приведена карта описываемого процесса: Рисунок 1 – Процедура "Оформление договора" (до оптимизации). Анализируя ее особенности, стоит, прежде всего, отметить, что сотрудники банка пользуются для оформления кредитного досье несколькими информационными приложениями: Основное программное обеспечение (ПО), так называемый «опердень», в котором ведутся баланс, бухгалтерские счета клиентов и банка и все проводки компании, поставляемый ...

Изменен: 28.11.2008
Путь:Главная/Полезно
Результаты поиска 1 - 9 из 9
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

В 80-х годах японские автомобили и по дизайну казались более свежими, и усовершенствования в их конструкцию вносились чаще по сравнению с американскими машинами, потому что японские производители автомобилей умели пройти путь от замысла до массового выпуска в 3 года. У американских автомобильных корпораций на это обычно уходило от 4 до 6 лет, и их издержки были гораздо выше.

подробно | другие факты

- Hу, как дела на pаботе
- И не спpашивай. Hачальник хочет, чтобы мы pаботали за тpоих, хоpошо еще, что нас пятеpо!
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016