Результаты поиска 1 - 2 из 2 Начало|Пред.| 1 | След.|Конец
Источники потерь эффективности в коммерческих банках
... уже с ЦБ; Излишним расходам на рекламу для преодоления негативного имиджа; Расходам на преодоление негативного отношения к банку в среде потенциальных клиентов. Что в итоге приводит к увеличению затрат, снижению прибыли, снижению конкурентоспособности ... ... реальной стоимости операции происходит не только из-за потерь времени при неэффективной работе персонала. Потери времени и неэффективность персонала приводят к потерям организации от неудовлетворенности клиентов, ошибок в работе с партнерами и контрагентами,...
... словами, только экономия в деньгах может составить за год более 2,2 млн. рублей. Можно ли было за эти деньги, обладая 2,3 человеко-годами высвобождающихся человеческих ресурсов, донастроить программное обеспечение Вопрос риторический. Наверное, в банке есть службы, которые оценивают экономическую эффективность операций, а также отвечают за реализацию ИТ-стратегии. В таком случае стоит подумать о том, что приведенные выше расходы - только верхушка айсберга. Например, если нагрузка на сеть, доменную систему, а также потребность в персональных компьютерах ...
Многие сотрудники учатся своей профессии "на работе", общаясь с менеджерами и коллегами. Такое важное знание можно "законсервировать" и сохранить, разработав операционное руководство, в котором объясняются нетиповые задачи и в пошаговом выполнении объясняется, как их надо решать. Именно таким образом Colgate-Palmolive Company разработала подробное руководство, и сделала это настолько хорошо, что в настоящее время эта "полезная книга" активно используется менеджерами, отвечающими за те или иные виды продукции, по всей компании. Оно является пошаговым руководством и описывает, как запускать новые виды продукции в любом месте мира.
