Результаты поиска 1 - 10 из 18 Начало|Пред.| 12 | След.| Конец
Business Studio (Бизнес студио) - бизнес-моделирование процессов, оргструктуры, системы управления бизнеса
Business Studio (Бизнес Студио) - бизнес-моделирование процессов, оргструктуры, системы управления бизнеса Новости и анонсы Business Studio Описание Business Studio Демонстрационная версия Приобретение Business Studio Обучение Поддержка пользователей Мы хотим получать медицинские услуги ...
Обзор программ для управленцев
Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Полезно
Обзор программ для управленцев
Обзор программ для управленцев При принятии управленческих решений руководителям разных уровней необходимо анализировать большие объемы информации. Ясно, что собирать и обрабатывать необходимые объемы информации без специализированного программного обеспечения (ПО) невозможно. Ниже приведены обзоры ПО для автоматизация работы управленцев. добавить | rss | rss
Интересный термин предложил Владимир Репин - "процессная грыжа". Выглядит она вот таким образом Интересный термин предложил Владимир Репин - "процессная грыжа". Выглядит она вот таким образом Возникает она в том случае, когда аналитик (как правило начинающий) при описании процесса, выходит за его границы и начинает описывать совсем другие процессы. Таким образом, если сильно постараться, можно захватить большую часть процессов организации :) Частыми кандидатами на процесс-грыжу...
ORGWARE - программные продукты для управления организацией деятельности предприятия (формализация целей и стратегических направлений развития, реструктуризация управления, совершенствование и реинжиниринг бизнес-процессов и т.п.). Продукты основаны на применении технологий бизнес-инжиниринга технологии управления, опирающейся на использование информационных моделей предприятия.
Бизнес-модель совокупность способов ведения бизнеса в компании (ее структуру, продукцию, способы доставки и обслуживания товаров, повышение рыночной стоимости), правил ведения этого бизнеса, лежащих в основе стратегии компании, а также критериев определения деловых показателей. В бизнес-модель компании включаются все деловые функции и все функциональные взаимоотношения внутри организации. Сюда входят и частные структуры - финансовая модель, организационная модель, модель сбыта продукции,...
Когда заходит речь об экономии и рационализации, то на предприятии обычно сразу обнаруживается почему-то не замечаемый ранее избыток управленцев. Вдруг оказывается, что в компании "Хитачи" 40% расходов на персонал приходится на управленческий аппарат, а ежедневный расход бумаги в компании "Сумитому сёдзи" составляет 2 млн. листов. Результатом такого рода откровений обычно являются сокращения значительной части управленческого персонала. Фирма "Мицукоси", например, уменьшила число начальников отделов и секторов почти в 4 раза.
