Нотация (формат описания бизнес-процесса ) - совокупность графических объектов, используемых в моделях, и правил по моделированию. Примеры нотаций: IDEF0 Процедура Процесс EPC
Я смогу создать в демо-версии Business Studio хоть какое-то подобие работы своего предприятия
Частично. Все зависит от вопросов, ответы на которые Вы желаете получить из бизнес-модели и масштабов деятельности предприятия. В демонстрационной версии вы можете только переименовывать часть объектов бизнес-модели, так же есть ограничение на количество бизнес-процессов. Дополнительно ограничения демо-версии Business Studio приведены здесь . Частично. Все зависит от вопросов, ответы на которые Вы желаете получить из бизнес-модели и масштабов деятельности предприятия. В демонстрационной версии вы ...
Как отобразить на диаграмме процедуры номер блоков-действий
Сервис Настройки для всех пользователей Параметры диграммы IDEF0/Процесс/Процедура/EPC Показывать код в элементах диаграммы. Сервис Настройки для всех пользователей Параметры диграммы IDEF0/Процесс/Процедура/EPC Показывать код в элементах диаграммы. Business Studio, код процесса Вопрос-ответ по Business Studio,
Проанализировав процессы создания микросхем Pentium и Pentium Pro, специалисты Intel обнаружили, что более 60% проблем, с которыми сталкивались разработчики одного коллектива, на самом деле были уже решены вторым. Проанализировав процессы создания микросхем Pentium и Pentium Pro, специалисты Intel обнаружили, что более 60% проблем, с которыми сталкивались разработчики одного коллектива, на самом деле были уже решены вторым.
Многие сотрудники учатся своей профессии "на работе", общаясь с менеджерами и коллегами. Такое важное знание можно "законсервировать" и сохранить, разработав операционное руководство, в котором объясняются нетиповые задачи и в пошаговом выполнении объясняется, как их надо решать. Именно таким образом Colgate-Palmolive Company разработала подробное руководство, и сделала это настолько хорошо, что в настоящее время эта "полезная книга" активно используется менеджерами...
Статья для руководителей компаний, которые задумываются о том, насколько их бизнес конкурентоспособен с точки зрения его внутреннего устройства. Даны практические примеры количественной оценки источников потерь и их ликвидации в организации. Практический опыт по снижению операционных затрат Тема борьбы за повышение операционной эффективности в компаниях очень часто обсуждается, особенно в последнее время. Поводом к тому называют массу причин как объективного (финансовый кризис, удорожание заемных...
... имеющихся мощностей, и как повысить прибыльность имеющейся сети. То есть переориентируетесь на развитие своей внутренней среды. Как решить задачи, поставленные кризисом, наилучшим образом Выход есть - сейчас наступило наилучшее время подумать о своих бизнес-процессах. Если еще полгода назад эту "роскошь" могли позволить себе немногие компании, имеющие сбалансированную стратегию развития, в которой уделялось внимание не только расширению, но и развитию управления, то сейчас это стало чуть ...
До кризиса машины с мебелью и фурнитурой выезжали со склада в девять утра и стояли в пробках. Теперь они выезжают в шесть утра и работают круглосуточно. В результате сократилось количество машин в парке, а заказ в ночное время привлек Клиентов скидками. И сам автопарк стал более экономичным: раньше грузовики тратили 20-25 литров дизельного топлива в день, после изменений – 12 литров.
