Автор: Юрий Радченко. Цымбал Николай Викторович Дата рождения: 17 май 1975 Регион: Киев Телефон(ы): 0675017062 / 0637530996 E-mail: [email protected] Цель Получение должности Руководитель. Начальник отдела. Менеджер направления. Продажи. ВЭД. Логистика. Реализация своего потенциала управленца, менеджера, логиста, использование и повышение компетенции и профессионализма, с целью обеспечения высокой конкурентоспособности и прибыльности компании. Ключевая информация Обладаю опытом организационной ...

Сквозной мониторинг материального потока обеспечивает сокращение материальных запасов на 30-70%. По данным Европейской промышленной ассоциации сквозной мониторинг материального потока обеспечивает сокращение материальных запасов на 30-70% (по данным промышленной ассоциации США снижение запасов происходит в пределах 30-50%).

В общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а так же потери от порчи и кражи товаров. В общей структуре издержек на логистику расходы на содержание запасов составляют более 50%, включая расходы на управленческий аппарат, а так же потери от порчи и кражи товаров.

Большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена на запасы (от 10 до 50% всех активов предприятий). Большая часть оборотного капитала предприятий, как правило, отвлечена на запасы (от 10 до 50% всех активов предприятий).

Сегодня в общих затратах времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставка, затраты времени на собственно изготовление продукта труда составляют в среднем от 2 до 5 %. Сегодня в общих затратах времени, отводимых на складирование, производственные операции и доставка, затраты времени на собственно изготовление продукта труда составляют в среднем от 2 до 5 %. Рисунок. Приблизительное соотношение времени на собственно изготовление продукта труда и общего времени, необходимого...

По данным фирм "Бош", " Сименс ", " Мицубиси ", "Дженерал моторос", 1% сокращения расходов на выполнение логистических функций имел тот же эффект, что и увеличение на 10% объема сбыта. По данным фирм "Бош", "Сименс", "Мицубиси", "Дженерал моторос", 1% сокращения расходов на выполнение логистических функций имел тот же эффект, что и увеличение на 10% объема сбыта.

95-98% времени, в течение которого материал находится на производственном предприятии, приходится на выполнение погрузочно-разгрузочных и транаспортно-складских работ. 95-98% времени, в течение которого материал находится на производственном предприятии, приходится на выполнение погрузочно-разгрузочных и транаспортно-складских работ.

В Австралии внедрение схемы доставки банок с напитками (Coca-Cola) по мере надобности позволило сократить среднее число автоматов, простаивающих без дела, с 20% до менее чем 1%, что положительно сказалось на объемах продаж. В Австралии внедрение схемы доставки банок с напитками (Coca-Cola) по мере надобности позволило сократить среднее число автоматов, простаивающих без дела, с 20% до менее чем 1%, что положительно сказалось на объемах продаж.

Повышение эффективности снабжения торговых автоматов и оптимизация маршрутов движения автомобилей открыли перед Coca-Cola перспективу удвоения объема бизнеса в регионах Ближнего и Дальнего Востока в течение 3-5 лет без строительства дополнительных разливочных цехов. Повышение эффективности снабжения торговых автоматов и оптимизация маршрутов движения автомобилей открыли перед Coca-Cola перспективу удвоения объема бизнеса в регионах Ближнего и Дальнего Востока в течение 3-5 лет без строительства...