Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Поиск
  • Ориентир по темам
  • Карта сайта
  • Все теги
Вопрос-ответ по системе менеджмента качества
проектирование [x]
  • Главная
  • >
  • Поиск

ориентация по темам


Результаты поиска 1 - 7 из 7
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

Время на проектирование автомашин

В 80-х годах японские автомобили и по дизайну казались более свежими, и усовершенствования в их конструкцию вносились чаще по сравнению с американскими машинами, потому что японские производители автомобилей умели пройти путь от замысла до массового выпуска в 3 года. У американских автомобильных корпораций на это обычно уходило от 4 до 6 лет, и их издержки были гораздо выше. В 80-х годах японские автомобили и по дизайну казались более свежими, и усовершенствования в их конструкцию вносились чаще...

Изменен: 01.01.2009
Путь:Главная/Полезно
Методика разработки решений на платформе MS SharePoint

... также групп пользователей и их потребностей в доступе к сервисам и информации размещённой на портале компании, развёрнутом на платформе MS SharePoint. 3) Требования – формализация детальных требований к решению и разработка технического задания. 4) Проектирование – проектирование архитектуры портала и его сервисов согласно технического задания. 5) Реализация – разработка портала и его сервисов. 6) Внедрение – развёртывание готового решения у Заказчика и обучение пользователей. Таким образом Заказчик ...

Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Автоматизация/Sharepoint
Оценка причин отказов

По данным Европейской организации по качеству (ЕОК), при оценке причин отказов действует правило "70-20-10", согласно которому 70% отказов происходит из-за недостатков проектирования, 20% - из-за некачественного изготовления и 10% - из-за нарушения эксплуатации. По данным Европейской организации по качеству (ЕОК), при оценке причин отказов действует правило "70-20-10", согласно которому 70% отказов происходит из-за недостатков проектирования, 20% - из-за некачественного изготовления...

Изменен: 01.01.2009
Путь:Главная/Полезно
CALS-технологии

Основная задача, решаемая путем применения CALS-технологий (технология информационной поддержки жизненного цикла продукта), - экономия времени и средств при одновременном повышении качества. Так, в США применение CALS-технологий сопровождается следующими типовыми показателями: В процессах проектирования и инженерных расчетах: сокращение времени проектирования на 50%; снижение затрат на изучение выполнимости проектов на 15-40%; ... Основная задача, решаемая путем применения CALS-технологий (технология...

Изменен: 01.01.2009
Путь:Главная/Полезно
Стоимость ошибок

По данным, опубликованным Национальным институтом стандартов (NIST 2002 RTI Project 7007.011), основное количество ошибок в продукте - 70%! - закрадывается на стадии выработки требований и построения дизайна. А обнаруживается ... По данным, опубликованным Национальным институтом стандартов (NIST 2002 RTI Project 7007.011), основное количество ошибок в продукте - 70%! - закрадывается на стадии выработки требований и построения дизайна. А обнаруживается подавляющее большинство дефектов либо в процессе...

Изменен: 01.01.2009
Путь:Главная/Полезно
Структура обеспечения качества

По оценкам американских специалистов, если все меры обеспечения качества приняты за 100%, то 75% придется на поиск конструкторских решений, проектирование, отработку макетного и доводку опытных образцов, отладку технологии; 20% - на контроль производственных процессов; 5% - на окончательную приемку изделия. По оценкам американских специалистов, если все меры обеспечения качества приняты ...

Изменен: 01.01.2009
Путь:Главная/Полезно
Уровень проектирования

Около 70% общих производственных издержек определяются уровнем проектирования. Около 70% общих производственных издержек определяются уровнем проектирования.

Изменен: 01.01.2009
Путь:Главная/Полезно
Результаты поиска 1 - 7 из 7
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

По данным исследований, около 80% всех дефектов, выявленных в процессе производства и использования изделий, обусловлены недостаточным качеством процессов разработки концепции изделия, конструирования и подготовки его производства.

подробно | другие факты

- На складе испортилось 2 тонны полиграфической продукции.
- Да что там могло испортиться, это же не жратва!
- Календари.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016