Решение для управления инжиниринговой (проектной) компанией на платформе MS SharePoint
Решение для управления инжиниринговой (проектной) компанией на платформе MS SharePoint Читать Целевая аудитория Назначение Функции системы Возможности Эффект от внедрения Технологическая платформа ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ Инжиниринговые компании, проектные организации, конструкторские бюро. НАЗНАЧЕНИЕ Централизованное хранение и обработка всей бизнес информации, с которой работают сотрудники компании Автоматизация бизнес-процессов и документооборота Наглядное представление информации для руководителя...
Обзор программ для управленцев
Изменен: 05.05.2016
Путь:Главная/Полезно
80% причин провала - сопротивление персонала
80% причин провала внедрения проектного управления это сопротивление персонала. Microsoft приводит в своей статистике, что 80% причин провала внедрения проектного управления это сопротивление персонала .
За 2005 год американские компании выделили, в среднем, $142,305 на обучение сотрудников проектному управлению и предполагают увеличение этой суммы до 77% в следующем году, так как результаты подобных тренингов впрямую влияют на успешность проектов компании. В среднем, компании потратили за год около $1,734 на обучение каждого работающего в компании руководителя проектов. Явными плюсами обучения названы: повышение качества выполнения участниками проектов своих обязанностей (91%), получение новых знаний...
Корректное применение интерактивных регламентов по сравнению с обычными "бумажными" регламентами примерно до 5 раз снижает число обращений в Проектный Офис за помощью. Также примерно в 3 раза сокращается число простых ошибок сотрудников. Корректное применение интерактивных регламентов по сравнению с обычными "бумажными" регламентами примерно до 5 раз снижает число обращений в Проектный Офис за помощью. Также примерно в 3 раза сокращается число простых ошибок сотрудников.