Результаты поиска 1 - 6 из 6 Начало|Пред.| 1 | След.|Конец Контроль
Контроль (как функция управленческого контроля) - это процесс проверки и сопоставления фактических результатов с заданиями. См. так же: Управленческий цикл Планирование Мотивация Организация
Управленческий цикл - это последовательность четырех стадий, последовательно сменяющих друг друга: поиск и уяснение проблемы, осознание необходимости ее решения, обор и обработка информации; трансформация описывающей информации в предписывающую, командную;...
... переживание чувства удовлетворения от трудовой деятельности. Менеджер , чтоб успешно осуществить эту функцию управления должен быть компетентен в различных аспектах коммуникации, он обязан развивать у себя соответствующие умения и навыки. См. так же: Управленческий цикл Планирование Организация Контроль
... функция представляет собой по существу процесс подготовки решений. Этапы планирования: а) постановка целей ; б) определение исходных предпосылок; в) выявление альтернатив; г) выбор наилучшей альтернативы; д) ввод и исполнение плана. См. так же: Управленческий цикл Мотивация Организация Контроль
... менеджером своих возможностей, изучение подчиненных, определение потенциальных возможностей каждого работника, расстановка сил и т. д. Вся эта организаторская деятельность протекает на фоне проявление вполне конкретных структур предприятия. См. так же: Управленческий цикл Планирование Мотивация Контроль
Стадия управленческого цикла это относительно обособленная часть (процесса решения управленческих задач), соответствующий этап работы с информацией. На каждой стадии субъект управления стремится к достижению относительно самостоятельной цели и имеет дело с определенной информацией, в силу чего эти этапы отличаются друг от друга и процедурами работы.
Изменен: 26.05.2008
Путь:Главная/Полезно
Результаты поиска 1 - 6 из 6 Начало|Пред.| 1 | След.|Конец
Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате
