Каждая организация сталкивается с вопросами управления проектом. Управление проектами — это процесс планирования, организации и управления задачами и ресурсами с целью достижения определенной цели, обычно при наличии ограничений по времени, ресурсам или затратам. Распределение ресурсов организации оптимальным для успешного выполнения проекта, анализ стоимости проекта, анализ возможных последствий по изменению ресурсов, анализ хода выполнения проектом и других задач, связанных с ведением проектами и решают программы данного направления.
Когда заходит речь об экономии и рационализации, то на предприятии обычно сразу обнаруживается почему-то не замечаемый ранее избыток управленцев. Вдруг оказывается, что в компании "Хитачи" 40% расходов на персонал приходится на управленческий аппарат, а ежедневный расход бумаги в компании "Сумитому сёдзи" составляет 2 млн. листов. Результатом такого рода откровений обычно являются сокращения значительной части управленческого персонала. Фирма "Мицукоси", например, уменьшила число начальников отделов и секторов почти в 4 раза.
"Вопросы качества нас волнуют, но не тревожат. Главное обеспечить всех штанами, потом будем бороться за то, чтобы их носили." Михаил Жванецкий ещё юмор
