Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Описание
  • Демо-версия
  • Поддержка
  • Приобрести
  • Обучение
  • Вебинары
  • Отраслевые кейсы
  • Компании
    кто использует
  • Профессионалы
  • Решения
  • bsHacker
Загрузить демо-версию Business Studio  

Опрос:
Business Studio
интерфейс нужен
русский
украинский
казахский
английский
другие

Голосов:275

9001
ARIS
Business Studio
ISO
QPR
SharePoint
TQM
банк
бизнес-моделирование
бизнес-процесс
Исикава
качество
менеджер
показатель
процессный подход
регламент
СМК
стратегия
требования
эффективность
  • Главная
  • >
  • Процессный подход
  • >
  • Business Studio
  • >
  • bsHacker

16.10.2012

Предмет деятельности

Наполняя Роль другими Субъектами, мы видим такой параметр как "Предмет деятельности". 


И в некоторых отчетах (например, "Регламент IDEF0") можно наблюдать подобную таблицу. Если значения в таблице пустые, то это вызывает вопросы.

Что же это за параметр и когда его необходимо заполнять
Для ответа на этот вопрос озвучим 2 вполне ясных момента:
  1. Описывая бизнес-процессы и указывая их участников (владелец, исполнитель, участник) мы разграничиваем ответственность между сотрудниками. Нам важно разграничить ответственность. Это наша задача.
  2. Иногда бывает удобно или необходимо оперировать не конкретной должностью (подразделением), а некой группой должностей:
  • Руководитель филиала:
    • Руководитель филиала А;
    • Руководитель филиала Б.
  • Комиссия по закупкам:
    • Начальник отдела снабжения;
    • Заместитель директора по производству;
    • Ведущий инженер.
В процессах указывается конкретная Роль. Т.е. мы "сжимаем" одну ответственность на несколько должностей через Роль, тем самым вносим некоторую неопределенность в вопрос "кто за что отвечает".

В случае Роли "Руководитель филиала", еще можно понять, что должности делают все то, что описано в процессе, но в рамках своих филиалов. А для Роли "Комиссия по закупкам" уже возникает вопрос: "Кто за что отвечает при совместном исполнении процесса Проведение тендера" 
"Предмет деятельности" нам в помощь. Можно указать кто из должностей (подразделений) входящих в роль за что отвечает:
  • Начальник отдела снабжения 
    • Вопросы цен и сроков поставки;
  • Заместитель директора по производству 
    • Вопросы выбора поставщика;
  • Ведущий инженер 
    • Вопросы качества поставляемой продукции.

Таким образом, указание "Предмета деятельности" в Роли позволяет должным образом добиться поставленной задачи - распределение ответственности.
В качестве "Предмета деятельности" технически Business Studio позволяет выбрать любой справочник. При этом рекомендуется создать папку "Предметы деятельности" в "Управление\Направления деятельности", где и создавать необходимые данные для каждого конкретного случая.


Business Studio 3.6

|

все рассылки bsHacker: Business Studio кратко и наглядно

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

рекомендуется разрабатывать систему мотивации не ранее чем через 3-5 месяцев после начала функционирования системы менеджмента качества...

подробно | другие факты

- Мне страшно отправлять резюме в компанию, где в графике работы пишут с 9.00 до 17.00, а сама вакансия на должность выложена на сайте в воскресенье в 3 часа ночи.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2021