При работе с оргструктурой иногда "хочется" пофантазировать с текущей структурой отдела или всего предприятия. При этом не рушить существующую, а создать новую на базе существующей. Или показать визуально подчинение в проектной группе.
Делать это можно с помощью вспомогательного подчинения. Например, надо создать новый вариант структуры отдела.
Создаем новое подразделение вне основной оргструктуры (лучше для таких целей завести отдельную папку).
Открываем оргструктуру.
Создаем новую структуру:
- перенося туда субъекты из текущей оргструктуры;
- создавать связи между субъектами следует с использованием связи "Вспомогательное подчинение" (это очень важно!).
Сохраняем диаграмму - у нас есть визуальное представление и новой структуры подразделения и старая осталась цела.
По данным, опубликованным Национальным институтом стандартов (NIST 2002 RTI Project 7007.011), основное количество ошибок в продукте - 70%! - закрадывается на стадии выработки требований и построения дизайна. А обнаруживается ...
