Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Описание
  • Демо-версия
  • Поддержка
  • Приобрести
  • Обучение
  • Вебинары
  • Отраслевые кейсы
  • Компании
    кто использует
  • Профессионалы
  • Решения
  • bsHacker
Загрузить демо-версию Business Studio  

Опрос:
Business Studio
интерфейс нужен
русский
украинский
казахский
английский
другие

Голосов:275

9001
ARIS
Business Studio
ISO
QPR
SharePoint
TQM
банк
бизнес-моделирование
бизнес-процесс
Инталев
Исикава
качество
менеджер
показатель
процессный подход
регламент
СМК
стратегия
эффективность
  • Главная
  • >
  • Процессный подход
  • >
  • Business Studio
  • >
  • bsHacker

28.11.2013

Использование привязки Файл

Достаточно часто при работе с отчетами возникает задача вывести содержимое файлов (Word ,Excel, JPEG), которые хранятся в параметрах объектов Файл и загружены в базу.
Например вывод в отчет содержания нормативно-справочных документов, которые прикреплены к процессу.
Вывод такой информации выполняется с помощью привязки типа Файл.
В таблице представлены типы файлов и формат, в котором они вставляются в отчет.

Тип файла (расширение)

Вставляется в отчет в виде

Текстовый документ (*.txt)

Просто текст

Документ Word (*.doc, *.docx)

Документ Word

Шаблон Word (*.dot, *.dotx)

Текст в формате RTF (*.rtf)

Текст в формате RTF

Таблица Excel (*.xls, *.xlsx)

Таблица

Диаграмма Visio (*.vsd)

Диаграмма

Рисунок BMP (*.bmp)

Изображение

Рисунок GIF (*.gif)

Рисунок JPEG (*.jpg, *.jpeg, *.jpe)

Файл PNG (*.png)

Файл TIFF (*.tif, *.tiff)

При это  нужно учитывать, что:
  • вывести в отчёте формируемую диаграмму Visio можно только при условии, что она сформирована до выполнения отчёта
  • вывести в отчет содержимое документа *.pdf невозможно.

Цитата

Успех - это способность идти от одной неудачи к другой, не теряя при этом энтузиазма.

Юмор

- Алло, тебе удобно говорить
- Нет, у меня Galaxy Note.

Комментарий, вопрос, пожелание Ответь на это письмо!

Business Studio


все выпуски |


|

все рассылки bsHacker: Business Studio кратко и наглядно

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

По подсчетам аналитиков, время взаимодействия между подразделениями разделяется следующим образом: 20% - время работы, 80% - передача результатов следующему исполнителю.

подробно | другие факты

Всегда признавай свои ошибки...
Это усыпит бдительность начальства, и позволит наделать новые...
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2021