Business Studio помогает так же при разработке системы бюджетирования в организации. В частности, позволяет создать:
Финансовую структуру
Бюджетную структуру
Разработать необходимые регламенты по бюджетному планированию и контролю
Положение о финансовой структуре
Положение о бюджетной структуре
Финансовая и бюджетная структура базируются на созданных в Business Studio данных о направлениях деятельности (бизнес-процессов), организационной структуры.
Финансовая структура
Каждый центр ответственности связан с одним или несколькими подразделения из организационной структуры предприятия. Центр финансовой ответственности так же связывается с бюджетами компании.
Кроме того, каждый центр финансовой ответственности по умолчанию имеет характеристики:
Тип центра
Центр инвестиций
Центр прибыли
Центр маржинального дохода
Центр дохода
Центр затрат
Вид центра
Центр ответственности
Центр учета
Ответственный
Должность, отвечающая за показатели центра
Бюджетная структура
Business Studio позволяет сформировать иерархическую структуру всех необходимых бюджетов, при этом связать статьи бюджетов между собой, а так же с видами деятельности (бизнес-процессами).
Кроме того, каждая статья бюджета по умолчанию имеет характеристики:
Тип бюджета
Сводный
Функциональный
Операционный
Вид бюджета
Стоимостной
Натурально-стоимостной
Ответственный
Должность, отвечающая за показатели статьи бюджета
Бюджетные процессы
Так же как и другие процессы компании, в Business Studio возможно разработать регламенты процессов бюджетного планирования с указанием конкретных ответственных и сроков:
