Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Описание
  • Демо-версия
  • Поддержка
  • Приобрести
  • Обучение
  • Вебинары
  • Отраслевые кейсы
  • Компании
    кто использует
  • Профессионалы
  • Решения
  • bsHacker
Загрузить демо-версию Business Studio  

Опрос:
Business Studio
интерфейс нужен
русский
украинский
казахский
английский
другие

Голосов:275

9001
ARIS
Business Studio
ISO
QPR
SharePoint
TQM
банк
бизнес-моделирование
бизнес-процесс
Исикава
качество
менеджер
показатель
процессный подход
регламент
СМК
стратегия
требования
эффективность
  • Главная
  • >
  • Процессный подход
  • >
  • Business Studio
  • >
  • Решения Business Studio

12.06.2013

Решение "Варианты процессов"

Назначение: Упорядоченная работа с различными вариантами процесса в среде Business Studio.

Цена: 1 000 грн (3 500 руб)..

примеры отчетов|технические требования

1 Введение в задачу

В процессе работы у пользователей Business Studio часто возникают задачи, когда нужно использовать несколько вариантов одного процесса. Причем один процесс является основным (процесс-владелец), а остальные вспомогательными (процессы-варианты).

Например, аналитик разработал модель с целью описания и регламентации деятельности компании, а в процессе развития проекта возникла задача провести функционально-стоимостной анализ данного процесса или подготовить техническое задание на автоматизацию. В таком случае использовать существующий процесс не всегда удобно, а иногда невозможно, т.к. меняются цели создания модели процесса, задачи, требуются различные взгляды на модель и используются различные нотации.

Разработка «Варианты процессов» в основном рассчитано на решение подобных задач, при этом дополнительно ее можно использовать в ситуации, когда нужно создать альтернативную версию модели процесса и какое-то время работать с ней не затрагивая модель основного процесса.

Стандартные возможности Business Studio на данный момент решают задачи по ведению различных вариантов одного и того же процесса таким образом, что требуют дополнительного контроля от аналитиков и трудозатрат.

Предлагаемое решение «Варианты процессов» позволяет упорядочить работу с различными вариантами одного и того же процесса. Решение предоставляет возможности:

  1. Фиксировать связи между процессом (процессом-владельцем) и его процессами-вариантами.

  2. Увидеть некорректные параметры среди процессов-вариантов, что может отразиться направильности получаемых регламентов в Business Studio (регламенты процессов, должностные и т.д.).

2 Рекомендуемый порядок работы в рамках решения

Предполагаемый порядок работы в рамках решения приведен на схеме ниже.

2.1 Предварительная настройка

1. Все разработчики бизнес-модели должны договориться между собой о том, в каком месте (например, папка «Варианты процессов» с префиксом «var») будут находиться процессы- варианты. Изменение префикса производится через параметр «Свойство модели» в свойствах Папки или Модели. Более подробно.

Предполагается, что процессы-варианты не будут составной частью рабочей бизнес-модели.

2. Все разработчики бизнес-модели должны договориться о том, какой единый статус процессы- варианты будут иметь. Это необходимо для корректного отображения регламентных документов.
В «Настройки для всех пользователей» данный статус следует:

  1. Зафиксировать в параметре «Статусы процессов-вариантов».

  2. Исключить из списка «Статусы процесса для отчетов».

Если до настоящего момента в Business Studio не вносились никакие изменения в настройки статусов, то в параметре «Статусы процессов-вариантов» рекомендуется установить «Архивирован», а закладку «Статусы процесса для отчетов» оставить без изменений.

2.2 Создание варианта процесса

2.2.1 Создание процесса-варианта

В определенном ранее месте создаётся требуемый вариант процесса с необходимым статусом. Его можно создать как полностью новым, так и путем копирования любого другого процесса. Тип такого процесса может быть любым, а не только с типом того процесса, для которого делается вариант.

Название процесса-варианта может быть любым. При этом рекомендуется использовать названия, дающие понимание о том, что используется вариант процесса.

2.2.2 Установление связей между процессами

Для установления связи между созданным процессом-вариантом и процессом-владельцем этого вариантного процесса используется закладка «Варианты» в окне свойств любого процесса. Установление связи выполняется стандартными способами (перетаскивание процесса на закладку или выбора через ячейку «Процесс» на закладке «Варианты»).

2.3 Последующая работа и отчеты

2.3.1 Узнать процесс-владелец

Для варианта-процесса узнать процесс-владелец можно через отчет «Вариант процесса».

2.3.2 Открыть диаграмму процесса-варианта

Чтобы из процесса-владельца перейти к диаграмме вариантного процесса необходимо:

  1. На закладке «Варианты» выбрать необходимый процесс и скопировать его название (можно через контекстное меню).

  1. Перейти в окно Навигатора и нажать Ctrl+F. В поле для поиска вставить скопированный ранее текст и нажать «Поиск».

  2. После того, как процесс будет найден открыть его диаграмму стандартным способом (двойной клик или иконка).

2.3.3 Проверка корректности процессов-вариантов.

В состав решения включён отчет «Варианты процессов: проверка», который проверяет все процессы на предмет правил:

  1. Первоначальная настройка статусов для процессов-вариантов.

  2. Один процесс может быть вариантом только для одного процесса

  3. Все процессы-варианты должны иметь статус, который не позволяет данным из них попадать вгенерируемые регламентные документы.

3Примеры отчетов решения

В состав решения входит 2 отчета. Примеры отчетов ниже.

  1. Варианты процесса
  2. Варианты процессов: проверка

4Технические требования

Работа проверена на:Business Studio 4.0.4855,Business Studio 4.0.5011

Версия базы: 4.0.0.0, 4.0.1.0

Требуемая редакция: любая

ТребуетсяMetaEdit: да

Последнее изменение: 07.06.2013



вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Коэффициент интеллекта населения:

  • 50%  -между 90 и 110;
  • 25% - выше 110;
  • 25% - ниже 90.

подробно | другие факты

Сторож склада бижутерии живёт очень бедно, но зато очень красиво.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2021