Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Вопрос-ответ
    FAQ по Business Studio
  • Версии
    Версии и сборки
  • Создание регламента
    Заказ отчетов
  • Соглашение по моделированию
  • Интеграция
    Business Studio и 1С
Загрузить демо-версию Business Studio
Последняя сборка
Business Studio

4.2.7129

  • Главная
  • >
  • Процессный подход
  • >
  • Business Studio
  • >
  • Поддержка

Business Studio - система бизнес-моделирования

Каким образом убрать желтую/красную область из индикаторной линейки

Согласно правилу построения индикаторной линейки (рисунок) выключение области может достигаться путем задания необходимых значений по данным показателя (параметры показателя, данные по периоду). Возможные комбинации таких параметров приведены в таблице ниже.

 Цифровые значения параметров приведены для лучшего понимания примеров.

 №  Задача  Настройка параметров  Примечание

 1.

красное, желтое, зеленое, желтое, красное

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: 75  
Критическое значение сверху: 125  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 200  

 2.

красное, желтое, зеленое, желтое

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: 75  
Критическое значение сверху: пусто  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 200  

 3.

красное, желтое, зеленое

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: 75  
Критическое значение сверху: пусто  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 110 Плановое значение + Допустимое отклонение

 4.

желтое, зеленое, желтое, красное

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: пусто  
Критическое значение сверху: 125  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 200  

 5.

зеленое, желтое, красное

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: пусто  
Критическое значение сверху: 125  
Минимальное значение: 90 Плановое значение - Допустимое отклонение
Максимальное значение: 200  

 6.

зеленое, желтое

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: пусто  
Критическое значение сверху: пусто  
Минимальное значение: 90 Плановое значение - Допустимое отклонение
Максимальное значение: 200  

 7.

желтое, зеленое

Плановое значение: 100   
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: пусто  
Критическое значение сверху: пусто  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 110 Плановое значение + Допустимое отклонение

 8.

красное, зеленое

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: 90 Плановое значение - Допустимое отклонение
Критическое значение сверху: пусто  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 110 Плановое значение + Допустимое отклонение

 9.

зеленое, красное

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: пусто  
Критическое значение сверху: 110 Плановое значение + Допустимое отклонение
Минимальное значение: 90 Плановое значение - Допустимое отклонение
Максимальное значение: 200  

 10.

 

желтое, зеленое, желтое

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: пусто  
Критическое значение сверху: пусто  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 200  

 11.

красное, зеленое, красное

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 10  
Критическое значение снизу: 90 Плановое значение - Допустимое отклонение
Критическое значение сверху: 110 Плановое значение + Допустимое отклонение
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 200  

 12.

зеленое

Плановое значение: 100  
Допустимое отклонение: 100  
Критическое значение снизу: пусто  
Критическое значение сверху: пусто  
Минимальное значение: 0  
Максимальное значение: 200  

Вернуться к списку вопросов раздела| Вернуться к списку вопросов

|
Business Studio отчет SQL HTML-навигатор MetaEdit Business Studio Portal бизнес-процесс портал регламентов документ фильтр Cockpit оргструктура Процедура импорт IDEF0 Visio стрелка диаграммы бизнес-модель Business Studio Professional Cross Functional Flowchart

Задать вопрос по Business Studio



Вопрос:*
Имя:*
Email:*
Введите текст на картинке *

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль
О техподдержке
Мы хотим получать медицинские услуги так же, как мы Вам оказываем техподдержку по Business Studio.

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2020