Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Статьи
  • Скачать файлы
  • Некоторые факты
  • Глоссарий
  • Названия компаний
  • Истории компаний
  • Ссылки
  • Книги
  • Юмор
Загрузить демо-версию Business Studio выполнить отчет по практике
СМК
Business Studio
ISO
9001
бизнес-процесс
QPR
качество
эффективность
банк
бизнес-моделирование
ARIS
Исикава
процессный подход
регламент
TQM
показатель
требования
FMEA
Word
ФСА
  • Главная
  • >
  • Полезно
  • >
  • Заметки управленца: Статьи

все статьи |   rss-лента новых статей

29.02.2008

Перечень обязательных записей по качеству

 

№

Процессы СМК

Записи, требуемые ГОСТ Р ИСО 9001 и ГОСТ РВ 15.002 

Стандарт:
раздел

1

Управленческая деятельность

1. Об анализе СМК со стороны руководства

9001: 5.6.1

2

Менеджмент ресурсов

2. Об образовании, подготовке, навыках и опыте персонала

9001: 6.2.2

3

Планирование процессов ЖЦП 1

3. План качества производства, применительно к конкретной продукции, проекту или контракту

9001: 7.1.г

4

Определение требований к продукции и возможности их выполнения

4. О результатах анализа требований к продукции и последующих действиях по их выполнению

9001: 7.2.2

5

Проектирование и разработка

5. О входных данных проектирования и разработки, относящихся к требованиям продукции

9001: 7.3.2

6. О результатах анализа проектирования и разработки и всех необходимых действий

9001: 7.3.4

7. О результатах верификации проекта и разработки и всех необходимых действий

9001: 7.3.7

8. О результатах валидации проекта и разработки и всех необходимых действий

9001: 7.3.6

9. О результатах анализа изменений проекта и разработки и любых необходимых действий

9001: 7.3.7

6

Закупки

10. О результатах оценки поставщиков и любых необходимых действий, вытекающих из оценки2

9001: 7.4.1

7

Производство и обслуживание

11. О валидации процессов

9001: 7.5.2

12. Об уникальной идентификации на всех стадиях ЖЦП

9001: 7.5.3

13. О несоответствии продукции, представленной потребителями

9001: 7.5.4

8

Управление устройствами для мониторинга и измерений 3

14. Записи об использовании эталонной базе поверки/калибровки устройств для мониторинга и измерений, при отсутствии международного или национальных эталонов

9001: 7.6

15. Записи об оценке и регистрации правомочности предыдущих результатов измерений, если обнаружено, что оборудование (устройства для измерений) не соответствует требованиям

9001: 7.6

16. О подтверждении результатов калибровки и поверки измерительного оборудования

9001: 7.6

9

Внутренние проверки качества

17. О результатах планирования, проведения внутренних проверок качества и отчетов по ним

9001: 8.2.2

10

Мониторинг и измерение продукции 4

18. О подтверждении соответствия продукции критериям приемки на стадиях ЖЦП и о статусе лиц, санкционировавших выпуск

9001: 8.2.4

11

Управление несоответствующей продукцией

19. О несоответствиях продукции и любых последующих предпринятых действиях, включая полученные разрешения на отклонения

9001: 8.3

12

Улучшение

20. О результатах предпринятых корректирующих действий

9001: 8.5.2

21. О результатах предпринятых предупреждающих действий

9001: 8.5.3

13

Контроль процессов ЖЦП в сторонних организациях

22. О результатах контроля и управления процессами ЖЦП в сторонних организациях

9001: 4.1

14

Приемка продукции ПЗ

23. Результаты приемки готовой продукции представителем заказчика

15.002: 5.7.1

15

Претензионная работа с государственным заказчиком и потребителями

24. Данные по рекламационным документам на продукцию организации, поступившие от потребителей

15.002: 5.7.1

СМК - система менеджмента качества
ЖЦП - жизненный цикл продукции  
ПЗ - представитель заказчика

  1.   Планирование производства и технологической подготовки производства
  2.   Управление приемлемыми поставщиками, закупка у приемлемых поставщиков
  3.   Метрологическое обеспечение процессов
  4.   Контроль и испытания продукции

 



|

Возврат к списку


вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Приблизительно в 5 раз дороже заполучить нового потребителя, чем удержать и продолжать обслуживать уже имеющегося.

подробно | другие факты

Сторож склада бижутерии живёт очень бедно, но зато очень красиво.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2021