Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Описание
  • Демо-версия
  • Поддержка
  • Приобрести
  • Обучение
  • Вебинар
  • bsHacker
  • Решения
Загрузить демо-версию Business Studio  

Опрос:
Business Studio
интерфейс нужен
русский
украинский
казахский
английский
другие

Голосов:275

9001
ARIS
Business Studio
FMEA
ISO
QPR
TQM
Word
банк
бизнес-моделирование
бизнес-процесс
документ
Исикава
качество
менеджер
регламент
СМК
требования
ФСА
эффективность
  • Главная
  • >
  • Бизнес-процессы
  • >
  • Business Studio
  • >
  • bsHacker

Рассылка bsHacker: Business Studio кратко и наглядно

 
  • Периодичность: нерегулярно
    • Формат писем - HTML
    • Полезные советы и описание функционала по бизнес-моделированию в Business Studio: кратко и наглядно.
      • В одном письме одна небольшая тема.
      • Интересная цитата.
      • Юмор.
      • Анонс мероприятий. 
    • Внимание! Ваши анти-спам системы должны доверять почте с домена @mymanager.com.ua и @businessstudio.com.ua.
    Настройки подписки

    Ваш e-mail*

    Рубрики подписки*

    После добавления или изменения адреса подписки вам будет выслан код подтверждения.

    Подписка будет не активной до ввода кода подтверждения.


    *Поля, обязательные для заполнения.

      отказаться от рассылки

      rss

        15.12.2016 Business Studio Portal. Изменение порта портала

        13.12.2016 Business Studio Portal. Добавление собственного раздела на персональную страницу

        28.11.2013 Использование привязки Файл

        28.10.2013 Business Studio Portal Server как сервис

        15.11.2012 Свое меню

        06.11.2012 Временная оргструктура

        01.11.2012 Удалить нельзя переназначить

        30.10.2012 Новый копированием

        25.10.2012 Индикаторная линейка

        23.10.2012 Кто ел из моей миски

        18.10.2012 Поиск в иерархических справочниках (на примере отчета)

        16.10.2012 Предмет деятельности

        11.10.2012 Префикс в коде процесса

        27.09.2012 Дорожки на Процедуре по всей ширине

        25.09.2012 Должностная=Участие в процессах + Обязанности

        20.09.2012 Колонтитулы в отчете. Часть 2

        18.09.2012 Колонтитулы в отчете. Часть 1

        13.09.2012 Назначение ответственных без лишних связей

        11.09.2012 Отчеты. Открываем с первой страницы.

        30.08.2012 Титульный лист в отчетах

        28.08.2012 Выгрузка в HTML-навигатор

        23.08.2012 Размер листа диаграммы

        21.08.2012 Переход к месту в дереве Навигатор

        16.08.2012 Закрепляем Субъект за Процессом без перетаскивания

        14.08.2012 Шаблон документа

        09.08.2012 Мои деревья в Навигаторе. Продолжение

        07.08.2012 Мои деревья в Навигаторе

        31.07.2012 Навигатор. Сортировка как мне нужно.

        27.07.2012 Коды процессов

        26.07.2012 Вместо искривленной стрелки

        24.07.2012 Подпись связи на EPC

        19.07.2012 Проверка правильности процесса

        17.07.2012 Ветвления в Процедуре и EPC

        12.07.2012 Типовой процесс

        10.07.2012 Работа с однотипными элементами диаграммы

        05.07.2012 Изменение стилей стрелок на диаграмме

        03.07.2012 Название процесса в междиаграммной ссылке (МДС)

        28.06.2012 Панорама и масштаб

        26.06.2012 Поменять исполнителя

        21.06.2012 Распределение стрелок на процессе 

        19.06.2012 Как быстро выровнять стрелку на диаграмме процесса

        14.06.2012 Перенос настроек с одного компьютера на другой

        12.06.2012 Настройка отображения параметров свойств объектов


        Выпуски рассылки bsHacker 1 - 43 из 43
        Начало|Пред.| 1 | След.|Конец |По стр.

        вверх    

        теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
        Логин:
        Пароль:
        Забыл пароль

        Более половины всех издержек на протяжении жизненного цикла военного корабля приходится на экипаж, а уже первый "умный корабль" оснащенный бортовой компьютерной сетью и ПК – смог обходиться инженерной вахтой крейсерского хода в 4 человека вместо прежних 11. Официальные представители Флота США говорят, что лишь 40% сокращения потребности в штате пришлось на новые технологии, а 60% - на реструктуризацию процессов.

        подробно | другие факты

        В меру своего понимания ты работаешь на себя, в меру своего непонимания на тех, кто понимает больше.
        ещё юмор

        ориентир по темам | перепечатка 
        Заметки управленца
        2008-2016