Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Business Studio 5. Новые возможности
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Услуги
    • Центр обучения
    • Постановка практики организационного развития
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
Канал в Viber Все RSS-сайта

  • Business Studio 5. Новые возможности
  • Возможности
    Задачи.Пользователи.
  • Обзор
    Видео. Скриншоты. Демо.
  • Бизнес-процессы
  • Оргструктура
    Должности. Отделы. Роли.
  • Показатели
  • ФСА
  • Портал регламентов
    и ввод показателей
  • Примеры отчетов
    Регламенты, должностные
  • Документация
    Руководства и методики
  • Совместная работа
    Режимы. Права
  • Кто использует
  • Системные требования
Загрузить демо-версию Business Studio

Опрос:
Инструмент бизнес-моделирования
Я использую:
ARIS
BPwin
Business Studio
Инталев: Навигатор
ОргМастер
Другой
Не использую
Выбираю

Голосов:922

  • Главная
  • >
  • Процессный подход
  • >
  • Business Studio
  • >
  • Описание

Место Business Studio в системе управления организации

Организация может достигать своих поставленных целей с минимальными затратами лишь с эффективной системой управления.

Система бизнес-моделирования Business Studio создана для поддержки полного цикла проектирования эффективной системы управления организацией "Проектирование Внедрение  Контроль Анализ". Business Studio помогает решать задачи:

  • формализация стратегии и контроль ее достижения;
  • моделирование и оптимизация бизнес-процессов;
  • проектирование оргструктуры;
  • формирование и распространение среди сотрудников регламентирующей документации;
  • помощь при внедрении информационных систем, разработка технических заданий на автоматизацию;
  • внедрение системы менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001 и других стандартов ISO.

Процесс проектирования и совершенствования системы управления и функциями Business Studio можно представить так:

Этап проектирования системы управления Реализация в Businesss Studio 

Формализация стратегии

Стратегические карты, ССП (сбалансированная система показателей).

  • Методика "Разработка сбалансированной системы показателей"
  • Видео-ролик "Пример создания системы целей и показателей"
  • Скриншоты
  • Примеры отчетов по ССП

Проектирование
бизнес-процессов

Нотации моделирования: IDEF0, Процедура, EPC, Процесс.

  • Методика "Проектирование системы управления"
  • Видео-ролик "Пример описания процессов и оргструктуры"
  • Скриншоты
  • Примеры регламентов процессов

Проектирование оргструктуры

Проектирование организационной структуры управления, отражающей распределение полномочий и ответственности за исполнение бизнес-процессов компании, назначение исполнителей отдельных действий в рамках бизнес-процессов, а также проведение расчета необходимого количества сотрудников.

  • Методика "Проектирование системы управления"
  • Видео-ролик "Пример описания процессов и оргструктуры" 
  • Скриншоты
  • Примеры регламентирующих документов по оргструктуре

Имитационное моделирование и функционально-стоимостной анализ

Моделирование деятельности компании в рамках спроектированных бизнес-процессов и организационной структуры.

  • Методика "Функционально-стоимостной анализ и имитационное моделирование"
  • Скриншоты
  • Примеры отчетов по ФСА

Разработка технических заданий (ТЗ) на внедрение информационных систем

Система позволяет создавать четкие и подробные ТЗ (технические задания) для разработчиков ИС (информационных систем).

  • Методика "Проектирование системы управления"
  • Скриншоты
  • Примеры отчетов

Формирование регламентирующей документации

Business Studio создает не требующие доработки регламенты (например, Регламенты процессов и процедур, Должностные инструкции, Положения о подразделениях) в фирменном стиле.

  • Видео-ролик "Пример формирования регламентирующей документации"
  • Скриншоты
  • Примеры отчетов
  • Методика "Создание пользовательских отчетов"

Доведение документации до сотрудников

Документы могут быть созданы в MS Word, MS Excel. Вывод регламентов в отдельный портал - HTML-навигатор.

  • Описание HTML-навигатора
  • Пример HTML-навигатора
  • Примеры отчетов 

Контроль показателей

Контроль фактических значений показетелей непосредственно в Business Studio, через отчеты по показателям в MS Word, через модуль BS Cockpit.

  • Методика "Разработка сбалансированной системы показателей"
  • Описание BS Cockpit
  • Примеры отчетов

Анализ показателей

Анализ показателей в динамике. Анализ план-факт. Декомпозиция рассчитываемых показателей.

  • Методика "Разработка сбалансированной системы показателей"
  • Скриншоты
  • Примеры отчетов

Анализ несоответствий и их последствий

Анализ несоответствий и причин их возникновения с применением диаграммы Исикавы.

  • Методика "Разработка системы менеджмента качества"
  • Скриншоты
  • Примеры отчетов

Замыкая круг

Планирование корректирующих и предупреждающих мероприятий.

  • Методика "Разработка системы менеджмента качества"
  • Скриншоты
  • Примеры отчетов

Система предназначена для руководителей, специалистов отделов организационного развития, консультантов в области управления и информационных технологий, а также может быть использована сотрудниками других подразделений.

Ключевые моменты Business Studio, отличающие продукт от других подобных :

  • Поддержка одним продуктом наиболее известных управленческих методик и технологий:
    • ССП(BSC)/KPI;
    • наиболее известные и распространные нотации бизнес-моделирования : IDEF0, Процесс (Basic Flowchart), Процедура (Cross Functional Flowchart), EPC (Event-Driven Process Chain);
    • имитационное моделирование и функционально-стоимостного анализа (ФСА) для оптимизации бизнес-процессов;
    • поддержка внедрения систем управления на основании ISO 9001 и других стандартов ISO.
  • Создание конкретизированных регламентирующих документов, не требующих дополнительной доработки, в формате документов MS Word, MS Excel или HTML-навигатора.
  • Использование Мастера отчетов, для упрощения создания своих собственных регламентов или изменения существующих.
  • Удобная совместная работа над одной бизнес-моделью группы специалистов в пределах одной локальной сети или в режиме off-line.
  • Использование графического "движка" MS Visio, который уже знаком большому числу пользователей.
  • ВУЗы могут использоать Business Studio в учебных целях бесплатно

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

BPMN
Business Studio
Cross Functional
Flowchart
IDEF0
Процедура

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2022