Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Возможности
    Задачи.Пользователи.
  • Обзор
    Видео. Скриншоты. Демо.
  • Бизнес-процессы
  • Оргструктура
    Должности. Отделы. Роли.
  • Показатели
  • Портал регламентов
    и ввод показателей
  • Примеры отчетов
    Регламенты, должностные
  • Документация
    Руководства и методики
  • Совместная работа
    Режимы. Права
  • Кто использует
  • Системные требования
Загрузить демо-версию Business Studio

Опрос:
Инструмент бизнес-моделирования
Я использую:
ARIS
BPwin
Business Studio
Инталев: Навигатор
ОргМастер
Другой
Не использую
Выбираю

Голосов:837

  • Главная
  • >
  • Бизнес-процессы
  • >
  • Business Studio
  • >
  • Описание

Редакции Business Studio и дополнительные модули

Business Studio представлен в виде 2хредакций продукта и 2х дополнительных программах:

  • Business Studio 4.1 Professional (персональная/серверная лицензия)
    Базовый функционал, которого достаточно для проектирования бизнес-процессов, оргструктуры.
  • Business Studio 4.1 Enterprise (персональная/серверная лицензия)
    Функционал, облегчающий разработку и поддержание системы менеджмента качества (СМК); проведение имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа (ФСА). Сюда уже входит MetaEdit.
  • Business Studio 4.1 Cockpit
    Занесение фактических значений показателей и просмотр план/факт показателя без возможности создания бизнес-модели, описания и просмотра процессов.
  • MetaEdit: Редактор классов и параметров
    Добавление своих характеристик объектам. Входит в состав Business Studio 4.1 Enterprise.

Отличия редакций Business Studio 4.1 Professional и Business Studio 4.1 Enterprise помимо цены в том, что Business Studio 4.1 Enterprise содержит:

  1. Функционал базовой редакции Business Studio 4.1 Professional.
  2. Функционал, облегчающий разработку и поддержание системы менеджмента качества (СМК).
  3. Функционал для проведения имитационного моделирования и функционально-стоимостного анализа (ФСА).
  4. MetaEdit: Редактор классов и параметров.

Следует так же учитывать, что стоимость технической поддержки редакций в абсолютных величинах различна.

Подробней это можно отобразить таблицей:

Функционал Professional Enterprise Cockpit
Стратегическое управление и контроль её достижения
Построение стратегической карты (карты целей) в том числе, согласно методике ССП (BSC) + +
Связь показателей с целями и бизнес-процессами + +
Хранение плановых и фактических значений показателей + +
Ввод плановых и фактических значений показателей + + +
Автоматический сбор значений показателей + +
Импорт значений показателей из других систем + +
Графическая индикаторная линейка значений показателя + + +
Использование расчетных значений показателя + + +
Графическое представление динамики изменения показателя + + +
Контроль значений показателей в виде набора индикаторных линеек (Кокпит) + + +
Проектирование бизнес-процессов

Нотация IDEF0 + +
Нотация Процедура (Cross Functional Flowchart) + +
Нотация Процесс (Basic Flowchart) + +
Нотация EPC (event-driven process chain) + +
Использование статусов процесса + +
Использование типового процесса + +
Связь процессов и ответственных за их выполнение (владелец, исполнитель, участник) + +
Описание выполнения процессов, фиксация требований к срокам + +
Проверка «орфографической» правильности построения диаграммы процесса + +
Модуль «Имитационное моделирования и ФСА»
Имитация выполнения процесса или группы процессов в условиях, максимально приближенных к реальным +
Учет календарей рабочего времени временных ресурсов +
Оценка средних значений и разброса ключевых параметров процесса +
Поиск самых затратных или самых длительных процессов +
Поиск «бутылочных горлышек» - перегруженных ресурсов, к которым постоянно выстраивается очередь операций, в результате чего они задерживают выполнение всех процессов +
Оценка необходимого количества ресурсов +
Поиск ресурсов с низкой загрузкой +
Анализ производства и потребления материальных ресурсов +
Построение организационной структуры
Создание создания дерева организационной структуры + +
Создание непосредственно графического вида оргструктуры + +
Отображение функционального подчинения + +
Использование понятия «Роль» (в том числе в графическом виде) + +
Разработка регламентной документации
Набор готовых отчетов (регламенты процессов, положения, должностные) + +
Мастер отчетов для разработки собственных отчетов + +
Создание отчетов в MS Word не требующих доп.доработки + +
Создание отчетов в MS Excel не требующих доп.доработки + +
Выгрузка пакета регламентных документов + +
Выгрузка регламентов в HTML-навигатор + +
Разработка регламента и их орфографическая проверка на любом языке + +
Создание отчетов без программирования + +
Создание отчетов с использованием MS Visual Basic + +
Использование в регламентах данных разных типов (текст, таблицы, схемы процессов, схемы оргструктур, данные из других документов) + +
Оформление регламентов согласно корпоративного стиля + +
Работа с объектами бизнес-модели
Ведение списка документов организации + +
Закрепление за документами файлов или ссылок на любое место в сети + +
Ведение списка информационных систем (программных продуктов и их функций) связь с другими частями бизнес-модели + +
Использование набора объектов (например, фиксированный список документов) + +
Совместная работа
Одновременная работа над данными одного типа (например, разные ветки оргструктуры) несколькими пользователям + +
Возможность «забирать» часть модели для работы и «возвращать» обратно + +
Безопасность
Отслеживание действий пользователя + +
Разграничение прав между пользователя (полностью на справочник или на отдельные элементы справочника) + +
Импорт/экспорт

Импорт/экспорт данных из продукта + +
Настройка правил импорта/экспорта + +
Экспорт справочников в MS Excel + +
Импорт/экспорт данных в xml + +
Перенос диаграмм или их частей в продукты MS Office через Copy/Past + +
Модуль "Система менеджмента качества"
Справочник стандартов ISO 9001, ISO 14001, ISO/TS 16949 +
Установка требований к продукции и результатам процессов +
Примеры обязательных документированных процедур СМК +
Формирование Руководства по качеству, Матриц ответственности
+
Планирование и проведение внутренних аудитов +
Сбор несоответствий + +
Построение контрольных карт по показателям +
Анализ несоответствий с использованием диаграммы Исикавы и методики FMEA +
Разработка корректирующих и предупреждающих мероприятий +
Интеграция с ECM-системой DIRECTUM + +
Модуль "Контроллинг бизнес-процессов"
Загрузка статистической информации о выполнении бизнес-процессов из ИТ-систем
(BPM, ERP, CRM и др.), ECM-системы DIRECTUM
+
Программный продукт «MetaEdit: Редактор классов и параметров»* +
Прочее
Поддержка drag&drop (тащи и бросай) в большинстве операций + +
Управление стилями диаграмм (процессы, оргструктура, стратегические карты, диаграмма Исикава) + +

* MetaEdit может быть приобретен дополнительно для редакции Business Studio Professional


вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Business Studio
интеграция
консультант
отчет
1С
руководитель
специалист по качеству

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016