Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Поиск
  • Ориентир по темам
  • Карта сайта
  • Все теги
Вопрос-ответ по системе менеджмента качества
TQM [x]
TQM
СМК
9001
требования
ISO
качество
руководство
  • Главная
  • >
  • Поиск

ориентация по темам


Результаты поиска 1 - 3 из 3
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

TQM

TQM (Total Quality Management) - Всеобщее управление качеством подход к руководству организацией, нацеленный на качество, основанный на участии всех её членов и направленный на достижение долгосрочного успеха путём удовлетворения потребителей ...

Изменен: 17.05.2008
Путь:Главная/Полезно
ISO 9001. Первые шаги.

Первые шаги для тех, кто решился или решается создавать систему менеджмента качества (СМК) согласно ISO 9001:2000. ISO 9001. Первые шаги. 1 Что такое качество 2 Что такое система управления качеством 3 Фундаментальные требования (принципы TQM) 4 Роль Высшего руководства в построении системы управления качеством 5 Что дает система качества руководителям 6 С чего начать За что хвататься 7 О "моменте истины" в проекте СМК 8 Старая песня о главном     8.1 Объекты прогресса или ...

Изменен: 28.05.2008
Путь:Главная/Полезно
ISO - это выгодно

... объясняется выгода построения СМК для высшего руководства. Статья была написана для журнала "Черноморский регион" - Деловой журнал Одесской региональной торгово-промышленной палаты. ISO - это выгодно 1 Фундаментальные требования (принципы TQM) 2 Роль высшего руководства в построении системы управления качеством     2.1 Что же делать     2.2 Что дает система качества руководителям Добрый день, уважаемые читатели журнала "Черноморский регион"! В прошлой статье мы ответили для ...

Изменен: 28.11.2006
Путь:Главная/Полезно
Результаты поиска 1 - 3 из 3
Начало|Пред.| 1 | След.|Конец

Отсортировано по релевантности|Сортировать по дате

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Когда заходит речь об экономии и рационализации, то на предприятии обычно сразу обнаруживается почему-то не замечаемый ранее избыток управленцев. Вдруг оказывается, что в компании "Хитачи" 40% расходов на персонал приходится на управленческий аппарат, а ежедневный расход бумаги в компании "Сумитому сёдзи" составляет 2 млн. листов. Результатом такого рода откровений обычно являются сокращения значительной части управленческого персонала. Фирма "Мицукоси", например, уменьшила число начальников отделов и секторов почти в 4 раза.

подробно | другие факты

Молодые специалисты не умеют работать. Зато опытные умеют не работать.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016