Методика разработки решений на платформе MS SharePoint

Применение правильной методологии позволяет извлечь максимальную выгоду от внедрения и использования решений на платформе SharePoint при минимальных затратах. Это достигается путём тщательной адаптации возможностей платформы SharePoint под бизнес-процессы и специфику Заказчика. Поэтому наша стандартная методология включает следующие этапы:

1) Диагностика и анализ определение цели и основных задач проекта, разработка концепции бизнес-решения.

2) Бизнес-моделирование – разработка основных элементов бизнес-модели предприятия в среде Business Studio c целью выявления бизнес-процессов и процедур, которые подлежат автоматизации, а также групп пользователей и их потребностей в доступе к сервисам и информации размещённой на портале компании, развёрнутом на платформе MS SharePoint.

3) Требования – формализация детальных требований к решению и разработка технического задания.

4) Проектирование – проектирование архитектуры портала и его сервисов согласно технического задания.

5) Реализация – разработка портала и его сервисов.

6) Внедрение – развёртывание готового решения у Заказчика и обучение пользователей.

Таким образом Заказчик получает готовое решение "под ключ", способствующее решению его бизнес-задач.