Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК

  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Что.Для кого.Место.
      • Смотреть и трогать
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Команда - Сила!
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Форум
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
      • Word
    • Вебинар
    • bsHacker
    • Решения
  • Качество
    • Краткая теория
    • Построить СМК
      • Услуги
      • Цена
      • Отзывы
      • Заказать
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
    • Форум
  • О нас
    • О нас
Все RSS-сайта

  • Услуги
  • Цена
  • Отзывы
  • Заказать
Обзор программных продуктов для управленца

дополнительно | другие

Украина
Рабочий телефон +380 (536) 79-61-62
Рабочий телефон +380 (44) 362-06-48
Skype My.Manager
email

выполнить отчет по практике
СМК
ISO
9001
бизнес-процесс
Business Studio
сертификация
качество
сертификат
регламент
управление документацией
документ
представитель руководства по качеству
бизнес-моделирование
политика в области качества
банк
показатель
эффективность
менеджер по качеству
цели в области качества
Руководство по качеству
  • Главная
  • >
  • Качество управления
  • >
  • Заказать СМК

ISO 9001

  • консалтинг
  • обучение
  • поддержка

Пользователям Business Studio

  • знакомство с СМК

HACCP

  • консалтинг
  • обучение


ISO 9001 - Консалтинг

  • Диагностика предприятия
  • Обучение персонала правилам и принципам системы менеджмента качества на основе стандартов ISO 9000.
  • Построение "карты бизнес-процессов" предприятия. Выявление ключевых бизнес-процессов предприятия, добавляющих ценность.
  • Оптимизация бизнес-процессов. Выявление "слабых" мест, реинжиниринг, построение эффективного взаимодействия между подразделениями компании.
  • Описание (формализация) процессов компании (документооборот, работа с клиентом, логистика, закупки, сбыт, производственные процессы, управление несоответствующей продукцией и пр.)
  • Внедрение документации. Объяснение предназначения и обучение пользованию документацией сотрудников предприятия.
  • Внутренние аудиты. Обучение группы внутренних аудиторов и постановка процесса внутренних проверок на предприятии.

Время построения зависит от приверженности Высшего руководства и выделенных ресурсов и составляет, как правило, от 3-х до 12 месяцев.

Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем следующие услуги как бесплатное дополнение к договору:

  • Сопровождение предприятия при прохождении сертификационного аудита
  • Сопровождение внедренной системы качества в течение 6 месяцев после сертификации:
    • Ответы на любые вопросы по работе в системе ISO 9001
    • Рецензирование, рекомендации по улучшению новых разработанных документов
    • Помощь в построении плана дальнейшего развития системы качества предприятия

ISO 9001 - Обучение персонала

В своей работе мы стремимся НАУЧИТЬ, ДАТЬ ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ работы, чтобы сотрудники предприятия могли самостоятельно выполнять необходимые функции.

Для реализации данного стремления более всего подходят корпоративные тренинги:

Система менеджмента качества ISO 9000:

  • Знакомство со стандартами ISO 9000, 9001, 9004
  • Построение системы менеджмента качества на основе стандартов серии ISO 9000
  • Создание, правила управления и распределения документации СМК в соответствии с ISO 9001
  • Процессный подход в стандартах ISO 9000
  • Внутренние аудиты

Делопроизводство и документооборот

  • Постановка кадрового учёта на предприятии (комплект документов + инструкции)
  • Разработка системы мотивации персонала
  • Постановка системы оценки персонала

ISO 9001 - Поддержка

Мы поддержим Вас после того, как будет получен сертификат на соответствие требованиям стандарта ISO 9001.

В нашей работе мы ориентируемся на то, что компания после построения системы управления имеет ВСЕ НЕОБХОДИМЫЕ НАВЫКИ для самостоятельного поддержания и развития системы управления качеством. Но, зачастую, у компаний возникает потребность в дальнейшем сопровождении системы управления качествомпо разным причинам: смена ключевых сотрудников, расширение компании, расширение области действия системы качества и т.п.

Послесертификационная поддержка может включать в себя:

  • Проведение внутренних аудитов. В ходе аудита, при желании клиента, проходит обучение практическим основам и методам аудита. Аудит проводят опытные, сертификационные аудиторы.
  • Подготовка предприятия к надзорному аудиту. Проведение "репетиции" надзорного аудита, выявление несоответствий, составление плана устранения несоответствий, корректирующие действия.
  • Сопровождение при надзорных аудитах. Любой орган по сертификации производит надзор за системой, путем надзорных аудитов. Присутствие нашего консультанта, знающего специфику Вашего предприятия, позволяет исключить при аудите "ненужных" вопросов со стороны аудитора и помочь при выработке корректирующих действий по результатам аудита.
  • Актуализация документации системы управления качеством. Услуга пользуется спросом у небольших фирм, у которых нет выделенного человека для поддержания системы качества в актуальном состоянии.
  • Обучение сотрудников методам и правилам работы в системе ISO 9001. Выгоднее заказать корпоративный тренинг по интересующей Вас тематике, чем посылать 2-3 человека на семинары (для ключевых сотрудников разработана эффективная методика экспресс обучения: "Консультант-сотрудник" - 1-2 дня обучения + сопровождения 1-2 месяца).

HACCP - Консалтинг

Системы безопасности пищевых продуктов НАССР (читается как ХАССП).

  • Создание команды НАССР и графика работ
  • Проектирование системы НАССР
    • Проведение тренинга по основам системы НАССР для команды НАССР
    • Разработка комплекта документов:
      • карты производственного процесса;
      • плана НАССР с указанием контрольныхкритических точек;
      • перечня потенциально опасных факторов, предельно допустимых параметров, процедур мониторинга, описания корректирующих действий, схем и процедур контроля, процедур записи результатов;
  • Введение системы НАССР в действие. Реорганизация системы менеджмента предприятия в соответствии с принципами НАССР и введение системы НАССР в действие
  • Определение степени соответствия реорганизованной системы менеджмента требованиям НАССР
  • Оформление заявки и обращение в орган по сертификации. Определение и выполнение корректирующих действий. Решение о валидации (подтверждение выполнения требований) и окончательный выбор органа по сертификации. Составление заявки в орган по сертификации.

Важным достоинством системы НАССР является то, что она основана на предупреждении ошибок, а не на выявлении их посредством контроля готовой продукции.

Система менеджмента предприятия, построенная в соответствии с требованиями системы НАССР, позволяет предприятию выпускать продукцию, соответствующую требованиям безопасности, принятым в европейских странах и, следовательно, конкурентоспособную на рынке производителей пищевых продуктов Европы.

Время построения зависит от приверженности Высшего руководства и выделенных ресурсов и составляет, как правило, от 3-х до 12 месяцев.

Мы уверены в качестве своих услуг, поэтому предлагаем следующие услуги как бесплатное дополнение к договору сопровождение внедренной системы НАССРв течение 6 месяцев после внедрения:

  • Ответы на любые вопросы по работе в системе НАССР
  • Рецензирование, рекомендации по улучшению новых разработанных документов
  • Помощь в построении плана дальнейшего развития системы НАССР предприятия

HACCP - Обучение

В своей работе мы стремимся НАУЧИТЬ, ДАТЬ ПРАКТИЧЕСКИЕ НАВЫКИ работы, чтобы сотрудники предприятия могли самостоятельно выполнять необходимые функции.

Для реализации данного стремления более всего подходят корпоративные тренинги по системе безопасности пищевых продуктов НАССР:

  • Инструктор системы безопасности пищевых продуктов на основе стандартов НАССР
  • Построение системы безопасности пищевых продуктов на основе стандартов НАССР

вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Повышение эффективности снабжения торговых автоматов и оптимизация маршрутов движения автомобилей открыли перед Coca-Cola перспективу удвоения объема бизнеса в регионах Ближнего и Дальнего Востока в течение 3-5 лет без строительства дополнительных разливочных цехов.

подробно | другие факты

Для того чтобы вычислить лидера в незнакомом коллективе, обратите внимание на чьем рабочем столе лежит пульт кондиционера.
ещё юмор

ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
2008-2016