Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePoint Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК | SharePoint 
  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Business Studio
      лучший инструмент
      • Описание
        • Функционал
          Обзор возможностей
        • Место в управлении
        • Предназначен для ... Руководство, СМК, IT
        • Нотации
          Схемы бизнес-процессов
        • Оргструктура
          Должности. Отделы, Роли
        • HTML-навигатор
          Портал регламентов
        • Cockpit
          Наглядные показатели
        • Документация
          Руководства, методики
        • Примеры отчетов
          Регламенты, должностные
        • Скриншоты
        • Видео-ролики
        • Редакции и модули
        • Совместная работа
        • Технические требования
        • Тест Драйв
        • Кто использует
      • Демо-версия
        • Скачать сейчас
        • Описание
          Возможности и ограничения
        • Видео-ролики
        • Встреча
      • Поддержка
        • Обратиться
        • Документация
        • Соглашение по моделированию
        • Создание регламента
          Заказ отчетов
        • Интеграция
          Business Studio и 1С
        • Вопрос-ответ
          FAQ по Business Studio
        • Видео-ролики
        • Версии
          Версии и сборки
        • Форум пользователей
      • Приобрести
        • Цена Украина
        • Цена Россия
        • Вопросы перед приобретением
        • Лицензирование
        • Тест Драйв
        • Учебный курс
        • ВУЗам
        • Контакты
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Business Studio
    • Описание
      • Функционал
        Обзор возможностей
      • Место в управлении
      • Предназначен для ... Руководство, СМК, IT
      • Нотации
        Схемы бизнес-процессов
      • Оргструктура
        Должности. Отделы, Роли
      • HTML-навигатор
        Портал регламентов
      • Cockpit
        Наглядные показатели
      • Документация
        Руководства, методики
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Скриншоты
      • Видео-ролики
      • Редакции и модули
      • Совместная работа
      • Технические требования
      • Тест Драйв
      • Кто использует
    • Демо-версия
      • Скачать сейчас
      • Описание
        Возможности и ограничения
      • Видео-ролики
      • Встреча
    • Поддержка
      • Обратиться
      • Документация
      • Соглашение по моделированию
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Видео-ролики
      • Версии
        Версии и сборки
      • Форум пользователей
    • Приобрести
      • Цена Украина
      • Цена Россия
      • Вопросы перед приобретением
      • Лицензирование
      • Тест Драйв
      • Учебный курс
      • ВУЗам
      • Контакты
  • Качество управления
    • Краткая теория
    • Построить СМК
      • Услуги
      • Цена
      • Отзывы
      • Заказать
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • Общение
    • Блоги
    • Форум
    • Опросы
    • Посетители
      • Мой профиль
      • Статистика
  • О нас
    • О нас
    • Партнеры
  • Бизнес-процессы
  • СМК
  • Автоматизация
Business Studio СМК ISO 9001 ИСО 9001 документооборот ССП система менеджмента качества CRM бизнес-процесс система качества ERP Scorecard сбалансированная система показателей методика Oracle ФСА SAP QPR качество регламент
  • Главная
  • >
  • Новости

11.03.2010

Лучшие CRM системы, компании и проекты 2009 года

Номинации:

I Лучшие CRM системы года

CRM для крупного бизнеса иностранной разработки

Победитель: Oracle Siebel CRM, Компания Oracle, США.
Лидер: SAP CRM, Компания SAP AG, Германия
.

CRM для среднего и малого бизнеса иностранной разработки

Победитель: Microsoft CRM, Компания Microsoft Corporation, США
Лидер: SalesLogix, Компания Sage Software, США

Хостинговые (SaaS) CRM системы иностранной разработки

Победитель: salesforce.com, Компания salesforce.com, США
Лидеры: 
Oracle CRM On demand, Компания Oracle, США;
Netsuite CRM, Компания Netsuite Inc.

CRM системы, разработанные в России и странах СНГ

Победитель: Terrasoft XRM, Компания Terrasoft.
Лидеры: 
1С:Предприятие 8. CRM КОРП , Фирма "1С"; 
Naumen CRM, Компания Naumen;
Аsoft CRM, Компания Asoft.

II Лучшие компании года

Лучшая компания-внедренец года

Победитель: Компания Техносерв Консалтинг (б. Sputnik Labs);
Лидеры: Компания Terrasoft Consulting (Terrasoft); 
Компания Softline Solutions
;
Компания BrightConsult (NaviCon Group)
;
Компания «АНД Проджект».

III Лучший CRM проект года 

Конкурс "Лучший проект года в области управления взаимоотношениями с клиентами". 
Присуждается Экспертным Советом CRMONLINE.RU

Наибольшее число голосов экспертов набрали 2 проекта. Они признаются победителями в Конкурсе.
1 проект: проект по внедрению системы управления взаимоотношениями с клиентами на базе Microsoft Dynamics CRM в Национальном операторе связи ЗАО "Синтерра" (выполнен компанией "АНД проджект"); 
2 проект: CRM-проект в аудиторско-консалтинговой группе «ФинЭкспертиза» (выполнен группой компаний Terrasoft).

IV Специальный приз

За вклад в развитие отраслевых решений

Компания «АНД Проджект»;
Компания Terrasoft;
Компания Норбит;
Компания BrightConsult (NaviCon Group)
.

---
Системы и компании при перечислении расположены в произвольном порядке. 
Дата присуждения: 28 февраля 20
10г.


Источник: CRM online. Независимый CRM-портал. http://www.crmonline.ru/award/index5.php

|

Возврат к списку


вверх    

теги Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль
Регистрация

Практический опыт показывает, что для описания детального процесса, состоящего из 8-12 функций, квалифицированному аналитику требуется 1,5-2 рабочих дня. Это минимальное время. На практике реальное время работы следует увеличить на коэффициент 3. Дело в том, что при работе в подразделениях постоянно происходит сдвиг сроков.

подробно | другие факты

- Готово, начальник!
- Что, сделал
- Нет, сломал...
ещё юмор

  ориентир по темам | перепечатка       
Заметки управленца
2008-2011