Показатели имеют различные характеристики. Показатель может расчитываться на основе других показателей. Можно заносить плановые и фактические значения достижения этих показателей. Показатели связаны с целями и процессами.
Каждая цель имеет свои свойства, имеет список показателей, которые характеризуют ее достижение. Свойства цели формируются как на основе графической стратегической карты , так и вне ее.
BSC (Balanced Score Card) Сбалансированная система показателей. BSC переводит миссию и общую стратегию компании в систему четко поставленных целей и задач, а также показателей, определяющих степень достижения данных установок в рамках четырех...
... менее упорядоченной форме, мы повышаем вероятность ее успешной реализации. Хорошо зарекомендовавшим себя инструментом представления процесса реализации стратегии в понимаемой форме является сбалансированная система показателей ССП (Balanced ScoreCard, BSC), разработанная Робертом Капланом и Дейвидом Нортоном. Сбалансированная система показателей это система стратегического управления компанией на основе измерения и оценки ее эффективности по набору оптимально подобранных показателей, отражающих...
BSC ССП Business Studio сбалансированная система показателей KPI цели оргструктура Balanced ScoreCard цель показатели деятельности стратегическая карта стратегические цели ФСА
