Аналитик компьютерных систем
Аудитор (систем менеджмента)
Заместитель директора по качеству
Инженер по качеству
Консультант по системам менеджмента
Руководитель проектов внедрения информационных систем
Руководитель службы качества
Специалист по моде
Опытный пользователь ПК, свободно работаю с офисными программами (MS Office, ABBYY FineReader и др ), BPWin;
Предыдущее место работы
2006–2007 гг. – ООО «Марка», департамент информационных систем. Аналитик компьютерных систем. Функции: организация системы управления согласно международному стандарту ISO 9001-2000, разработка нормативной документации, описание бизнес-процессов организации, проведение внутренних аудитов. 2007–2008 гг. – ООО «Запорожский завод цветных сплавов», отдел качества управления. Специалист по системам менеджмента качества и окружающей среды. Функции: разработка, внедрение и пересмотр документов системы менеджмента качества и окружающей среды на Предприятии; участие в разработке политики и целей интегрированной системы управления (ИСУ); сбор данных для анализа ИСУ; подготовка Предприятия к проведению внешних и внутренних аудитов ИСУ; контроль над соблюдением графика внутренних аудитов ИСУ; проведение внутренних аудитов ИСУ; контроль над проведением корректирующих и предупреждающих действий по результатам внутренних и внешних аудитов; участие в разработке программ корректирующих и предупреждающих действий ИСУ; Консультативно-методическая помощь специалистам предприятия в области ИСУ; Взаимодействие с органами по сертификации и другими внешними организациями по системе менеджмента качества и окружающей среды на Предприятии; разработка программ по управлению экологическими аспектами на Предприятии, контроль деятельности ответственных по ИСУ на Предприятии.
Дополнительная информация
наличие сертификатов : Quality Manegement Systems Internal Auditor, Environmental Management System Internal Auditor, ISO 9000-2000 Series Auditor/Lead Auditor (Bureau Veritas) Владею методикой IDEF0
Качество функционирования системы управления персоналом зависит не только от профессиональной подготовки ее работников, но и от нагрузки, приходящейся, на одного специалиста, т.е. от интенсивности его труда. Согласно рекомендациям специалистов, эта нагрузка должна составлять не более 100-120 человек на одного работника кадровой службы. Наиболее близки к такой нагрузке кадровые службы промышленных и торговых организаций. В США один специалист по управлению персоналом приходится на 115 работников компании, в Японии на 38 человек.
Самое важное изобретение в истории человечества - письменный договор.
Он позволяет людям изложить на бумаге все причины, по которым они не доверяют друг другу.
еще юмор ...