myManager: Заметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты | ФСА | ССП | СМК | SharePoint | факты
  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Демо-дни
    • Business Studio
      лучший инструмент
      • Описание
        • Функционал
        • Место в управлении
        • Предназначен для ...
        • Нотации
          IDEF0 Процесс Процедура EPC
        • Совместная работа
        • HTML-навигатор
        • Cockpit
        • Документация
        • Видео-ролики
        • Скриншоты
        • Примеры отчетов
        • MetaEdit
        • Редакции и модули
        • Тест Драйв
        • Технические требования
        • Кто использует
      • Демо-версия
        • Скачать сейчас
        • Видео-ролики
        • Встреча
      • Поддержка
        • Обратиться
        • Документация
        • Вопрос-ответ
        • Видео-ролики
        • Версии
        • Форум пользователей
      • Приобретение
        • Вопросы перед приобретением
        • Личная встреча
        • Тест Драйв
        • Цена Украина
        • Цена Россия
        • Лицензирование
        • Новым пользователям
        • Учебный курс
        • ВУЗам
        • Контакты
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Качество управления
    • Краткая теория
    • Построить СМК
      • Услуги
      • Цена
      • Отзывы
      • Заказать
    • СМК в вопросах и ответах
    • Статьи по теме
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • MS SharePoint
      решения на платформе
      • Почему SharePoint
      • Область применения
      • Услуги внедрения
      • Наша методика
      • Готовые решения
      • Заказать
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Файловый архив
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • Общение
    • Блоги
    • Форум
    • Опросы
    • Посетители
      • Мой профиль
      • Статистика
  • Партнеры
Обзор программных продуктов для управленца
  • Главная
  • >
  • Статьи

04.12.2009

Кризис среднего возраста и работа

Бывает, что зрелые, успешные люди ни с того ни с сего меняют свою жизнь, совершая необъяснимые, нелогичные поступки. Например, уходят из профессии, в которой достигли успеха и стабильного высокого дохода, на новую, неизведанную область. В этом нет ничего удивительного, утверждают психологи. Причиной всему кризис среднего возраста.

Рассказывает психолог-консультант Анна Мухина: "Кризис среднего возраста или середины жизни - это переломный момент, связанный с переоценкой ценностей, которую проходит в своем развитии каждый человек, вне зависимости от пола, национальности, культурного уровня, образования и специальности. Перечисленные различия влияют, скорее, на проблематику и особенности кризиса. Существуют два "опасных" периода. В районе 30 лет (+/- 2-3 года) начинается этап переоценки ценностей. Причина в том, что восприятие мира, отношение к себе у зрелого человека сильно отличаются от взглядов 17-летнего подростка, расставившего когда-то свои приоритеты. Пересматривая заново то, чего хотелось и что удалось, индивидуум корректирует свои жизненные цели. Решится ли он на кардинальные меры, изменит ли что-то в своей жизни - зависит и от личностных качеств, и от сделанных выводов. Для этого периода характерны: смена профессии для самореализации, уход в бизнес, переезд в другой город или страну. Человек получает новое образование или решает, что карьеру надо отодвинуть на второй план и уделить внимание семье, родить ребенка, меняет круг общения.

Вторая волна кризиса приходится на 40-45 лет. Человек начинает задумываться о старении, о сокращении спектра возможностей. Он оглядывается назад и нередко приходит к выводу, что всю жизнь занимался не своим делом, жил не с тем человеком, не побывал в дальних странах и т.д. И тут приходит мысль: если не сейчас, то когда"

Почему хочется перемен

"Внешне люди, переживающие кризис среднего возраста, выглядят довольно благополучно, - утверждает доктор психологических наук Максим Забродский. - Стабильная работа, теплые отношения в коллективе, нередко даже высокие карьерные достижения, и вдруг ни с того ни с сего увольнение, нестандартный поворот в профессиональной сфере (или, как вариант, в личной жизни). На практике мне не раз встречались подобные случаи. Например, когда главный конструктор крупного авиастроительного предприятия с зарплатой $ 5000 уволился и пошел работать на небольшое предприятие, на должность обычного конструктора с окладом $ 400 - просто ради возможности творить. Этому поступку предшествовала продолжительная депрессия - мужчина осознавал свою ответственность перед семьей. Но когда дети выросли, он, посоветовавшись с женой, принял решение вернуться к тому, что приносило радость ему самому".

Менять стоит!

"Итак, человек сделал карьеру, получает большую зарплату и вдруг понимает, что для него не это главное, - продолжает Анна Мухина. - В то же время он не может отказаться от "успешности". Это состояние напряженности довольно опасно. Оно может, например, вызвать серьезные проблемы со здоровьем (соматические болезни). Поэтому лучше, пока не поздно, самому все менять. Если человек благополучен: у него есть друзья, доверительные отношения в семье, он обычно вполне успешно справляется с кризисом среднего возраста. К профессиональной помощи стоит обращаться, только если кризис влечет за собой долго продолжающуюся депрессию, конфликты в семье или на работе. Когда человек не может решить, какую сферу деятельности ему выбрать или ему требуется объективная (сторонняя) оценка собственных способностей, таланта".

Автор: Мария Клюева
Источник:


Возврат к списку

(Голосов: 2, Рейтинг: 3.44)

Ваше имя:
Введите Ваше сообщение
Смайлики


Открытые тэги:

Защита от автоматических сообщений:
Символы на картинке:

неудобно начало

Ориентация по темам Карта сайта Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль
Регистрация

Исследования показали, что на каждые 6 крупных систем программного обеспечения, запущенных в действие, приходится 2 таких, разработка которых была прекращена из-за невозможности добиться удовлетворительного функционирования. Средний проект разработки программного обеспечения затягивается на половину первоначально запланированного срока, крупные проекты и того хуже. Три четверти всех больших систем либо выполняют не все функции, которые на них возлагались, либо не используются вовсе.

другие факты...

Юмор

Каждая организация проекция невроза первого лица.
еще юмор...

о нас |  rss-лента | ориентир по темам | как перепечатывать

  • Бизнес-процессы
  • Качество управления
  • Автоматизация
  • Полезно
  • Общение
  • Партнеры


2010 myManager.com.ua