Заметки управленца: бизнес-моделирование, Business Studio, СМК, SharePointЗаметки управленца
бизнес-моделирование | Business Studio | регламенты |ССП | СМК
 
  • Бизнес-процессы
    • Краткая теория
    • Процессный подход
    • Статьи по теме
    • Вопрос-ответ
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Отраслевые кейсы
  • Business Studio
    • Описание
      • Возможности
        Задачи.Пользователи.
      • Обзор
        Видео. Скриншоты. Демо.
      • Бизнес-процессы
      • Оргструктура
        Должности. Отделы. Роли.
      • Показатели
      • ФСА
      • Портал регламентов
        и ввод показателей
      • Примеры отчетов
        Регламенты, должностные
      • Документация
        Руководства и методики
      • Совместная работа
        Режимы. Права
      • Кто использует
      • Системные требования
    • Демо-версия
    • Поддержка
      • Вопрос-ответ
        FAQ по Business Studio
      • Версии
        Версии и сборки
      • Создание регламента
        Заказ отчетов
      • Соглашение по моделированию
      • Интеграция
        Business Studio и 1С
    • Приобрести
      • Редакции и компоненты
      • Лицензирование
      • Цена
      • Вопросы перед покупкой
      • ВУЗам
      • Контакты
    • Обучение
      • Базовый курс
      • Разработка отчетов
    • Вебинары
    • Отраслевые кейсы
    • Компании
      кто использует
    • Профессионалы
    • Решения
    • bsHacker
  • Качество
    • Краткая теория
    • СМК в вопросах и ответах
      FAQ по СМК и HACCP
    • Статьи по теме СМК
    • Инструменты
    • Файлы по теме
  • Автоматизация
    • Краткая теория
    • Статьи по теме
    • Файлы по теме
    • Программы управленцев
    • Некоторые факты
  • Полезно
    • Статьи
    • Скачать файлы
    • Некоторые факты
    • Глоссарий
    • Названия компаний
    • Истории компаний
    • Ссылки
    • Книги
    • Юмор
  • О нас
    • О нас
 Канал в Viber Канал Telegram Страница в Facebook Канал на YouTube Все RSS-сайта
 
  • Бизнес-процессы
  • Отраслевые кейсы
  • СМК
  • Автоматизация
Обзор программных продуктов для управленца  
СМК
Business Studio
ISO
9001
бизнес-процесс
QPR
качество

Новости и анонсы
13.05.2019 Вышла новая версия Business Studio 4.2.7058
10.05.2019 Видео доклада: Процессный подход в производстве
09.04.2019 Видео доклада: Организация проекта по разработке целей и показателей компании
21.03.2019 Видео доклада: Интеграция моделей BPMN в архитектуру бизнес-процессов компании
21.03.2019 Видео доклада: Процессная иерархия и бизнес-способности организации
21.03.2019 Видео доклада: Что такое кросс-функциональный процесс?
18.03.2019 Статья: Практика организационного развития ГК «Гулливер» (розничная сеть)
13.03.2019 Вышла новая версия Business Studio 4.2.7011
07.03.2019 Видео доклада: Что такое сквозной процесс?
23.02.2019 Видео доклада: Процессное управления для топ-менеджеров/собственников
09.02.2019 Видео доклада: Выбор нотации моделирования операционных процессов в Business Studio
13.09.2018 Новый плей-лист на по теме "Бизнес-процессы в ритейле"
21.08.2018 Заметка про операциональное определение
17.08.2018 Новый плей-лист на по теме "Бизнес-процессы банка"
19.07.2018 Статья и видео по Модели Кеневин (Cynefin Framework)
14.07.2018 Видео доклада: Основы Business Agility
03.07.2018 Видео доклада: Бизнес-процессы в ритейле: тренды, оптимизация, подрывные инновации
19.04.2018 Вышла новая версия Business Studio 4.2.6683
19.02.2018 Вышла новая версия Business Studio 4.2.6624
03.02.2018 Видео доклада: Игорь Лозовицкий "Функционально-стоимостной анализ: успешная практика применения"

Логотип Business Studio 4.0





Вопросы и ответы по СМК ISO 9000 и HACCP


вверх    

  теги  Ориентация по темам  Карта сайта  Версия для печати
Логин:
Пароль:
Забыл пароль

Корректное применение интерактивных регламентов по сравнению с обычными "бумажными" регламентами примерно до 5 раз снижает число обращений в Проектный Офис за помощью. Также примерно в 3 раза сокращается число простых ошибок сотрудников.

подробно | другие факты

Сколько вам нужно времени, чтобы через пол-часа было все готово?
ещё юмор

Система Orphus
ориентир по темам | перепечатка 
Заметки управленца
© 2008-2019